|
![]() |
#1 |
Участник
|
|
|
![]() |
#2 |
Ищущий знания...
|
Это точно. Участвовал во внедрении когда у клиента не было ни одного сотрудника, который что либо понимал в Аксапте, в нужных модулях... Такое получилось!!!
![]() На мой взгляд нужно перед внедрением обучить своих сотрудников, которые будут непосредственно работать с программой. На внедрение нанять опытного человека. Во время внедрения, сотрудники (клиентские) должны работать бок о бок с нанятым человеком и перенимать у него навыки. При таком подходе, на мой взгляд, всё должно нормально внедриться и поддержка потом хромать не будет. И человека опытного как раз нужно будет нанять месяца на три ![]()
__________________
"Страх перед возможностью ошибки не должен отвращать нас от поисков истины." (с) С Уважением, Елизаров Артем |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от lev
![]() На мой взгляд нужно перед внедрением обучить своих сотрудников, которые будут непосредственно работать с программой. На внедрение нанять опытного человека. Во время внедрения, сотрудники (клиентские) должны работать бок о бок с нанятым человеком и перенимать у него навыки. При таком подходе, на мой взгляд, всё должно нормально внедриться и поддержка потом хромать не будет. И человека опытного как раз нужно будет нанять месяца на три
![]() Цитата:
Сообщение от dmitryul
![]() Dem1urg, как я понял, есть:
1. Есть IT-отдел в компании, Аксапту не внедряли и знают поверхностно 2. Закуплена стандартная Dynamics AX 4.0 без каких-либо доп. модулей (непрерывное производство, SCM) 3. Внедрение сейчас на этапе "освоения системы" Кто нужен: 1. Консультант, который грамотно проведет обследование и напишет Дизайны, может обстоятельно напишет ТЗ для программистов для сложных участков 2. Срок обследования - 3 мес, далее если сами не будете справляться, предложите поработать до конца внедрения проекта Цитата:
Сообщение от dmitryul
![]() Dem1urg, как я понял, есть:
Вопросы к Вам: 1. Внедрение такого объема функционала, как у Вас, длится как минимум 9-12 мес. Т.к. программисты будут обучаться в процессе работы, Вам необходим очень подкованный специалист в означенной области (а лучше взять двоих - одному сложно будет), который очень хорошо знает функционал и "подводные камни", умеет грамотно поставить и отследить выполнение работы программиста. Но в целом тенденцию я понял - специалиста нужной квалификации из Мск или СПб меньше чем за 100 тыс. выписать вряд ли получится даже в сегодняшних условиях кризиса. Спасибо за информацию. |
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Dem1urg
![]() Можем взять и двоих, но тогда вряд ли получится предложить больше 30-35 в месяц. В сегодняшних условиях для нашего региона это не такие уж маленькие деньги.
Но в целом тенденцию я понял - специалиста нужной квалификации из Мск или СПб меньше чем за 100 тыс. выписать вряд ли получится даже в сегодняшних условиях кризиса. Спасибо за информацию. ![]() Последний раз редактировалось ice; 22.01.2009 в 17:45. |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Dem1urg
![]() Цитата:
Сообщение от [B
dmitryul[/b]]
Dem1urg, как я понял, есть: 1. Есть IT-отдел в компании, Аксапту не внедряли и знают поверхностно 2. Закуплена стандартная Dynamics AX 4.0 без каких-либо доп. модулей (непрерывное производство, SCM) 3. Внедрение сейчас на этапе "освоения системы" Кто нужен: 1. Консультант, который грамотно проведет обследование и напишет Дизайны, может обстоятельно напишет ТЗ для программистов для сложных участков 2. Срок обследования - 3 мес, далее если сами не будете справляться, предложите поработать до конца внедрения проекта Можем взять и двоих, но тогда вряд ли получится предложить больше 30-35 в месяц. В сегодняшних условиях для нашего региона это не такие уж маленькие деньги. Но в целом тенденцию я понял - специалиста нужной квалификации из Мск или СПб меньше чем за 100 тыс. выписать вряд ли получится даже в сегодняшних условиях кризиса. Спасибо за информацию. Я бы советовал, прежде чем предпринимать какие-то существенные движения по проекту, внимательно поизучать опыт других аналогичных внутренних проектов. Особенно в нестоличных предприятиях. Столичный опыт для вас не будет релевантным, поскольку там предприятия купаются в предложениях услуг, и их главные заботы находятся в несколько других плоскостях. Мне на самом деле кажется, что ваше руководство не принимает во внимание некоторые моменты, которые для большинства присутствующих кажутся очевидными. Понимаете, чем существенно внутренний проект отличается от проекта с приглашением внешней команды, так это тем, что у внешней команды есть в запасе некий коллективный "мозг", к которому та всегда может обратиться. Это и есть их основной товар, за который клиенты отдают им свои деньги. Вы эти деньги сэкономите, но без "мозга"-то вы не сможете обойтись. Причем ваш "мозг" должен быть не менее мощным, чем коллективный "мозг" консалтеров. Вы хотите его поиметь за 25 тысяч в месяц? Ну, не знаю, попробуйте... |
|
![]() |
#6 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от coolibin
![]() Я бы советовал, прежде чем предпринимать какие-то существенные движения по проекту, внимательно поизучать опыт других аналогичных внутренних проектов. Особенно в нестоличных предприятиях. Столичный опыт для вас не будет релевантным, поскольку там предприятия купаются в предложениях услуг, и их главные заботы находятся в несколько других плоскостях.
Мне на самом деле кажется, что ваше руководство не принимает во внимание некоторые моменты, которые для большинства присутствующих кажутся очевидными. Понимаете, чем существенно внутренний проект отличается от проекта с приглашением внешней команды, так это тем, что у внешней команды есть в запасе некий коллективный "мозг", к которому та всегда может обратиться. Это и есть их основной товар, за который клиенты отдают им свои деньги. Вы эти деньги сэкономите, но без "мозга"-то вы не сможете обойтись. Причем ваш "мозг" должен быть не менее мощным, чем коллективный "мозг" консалтеров. Вы хотите его поиметь за 25 тысяч в месяц? Ну, не знаю, попробуйте... С удовольствием изучил бы опыт похожих внутренних проектов, но сомневаюсь, что найдутся люди, готовые поделится подобной информацией, хотя был бы рад ошибится в своем предположении. Еще раз спасибо за информацию, приму к сведению. |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
|
|
|
|