|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Dem1urg
![]() Цитата:
Сообщение от [B
dmitryul[/b]]
Dem1urg, как я понял, есть: 1. Есть IT-отдел в компании, Аксапту не внедряли и знают поверхностно 2. Закуплена стандартная Dynamics AX 4.0 без каких-либо доп. модулей (непрерывное производство, SCM) 3. Внедрение сейчас на этапе "освоения системы" Кто нужен: 1. Консультант, который грамотно проведет обследование и напишет Дизайны, может обстоятельно напишет ТЗ для программистов для сложных участков 2. Срок обследования - 3 мес, далее если сами не будете справляться, предложите поработать до конца внедрения проекта Можем взять и двоих, но тогда вряд ли получится предложить больше 30-35 в месяц. В сегодняшних условиях для нашего региона это не такие уж маленькие деньги. Но в целом тенденцию я понял - специалиста нужной квалификации из Мск или СПб меньше чем за 100 тыс. выписать вряд ли получится даже в сегодняшних условиях кризиса. Спасибо за информацию. Я бы советовал, прежде чем предпринимать какие-то существенные движения по проекту, внимательно поизучать опыт других аналогичных внутренних проектов. Особенно в нестоличных предприятиях. Столичный опыт для вас не будет релевантным, поскольку там предприятия купаются в предложениях услуг, и их главные заботы находятся в несколько других плоскостях. Мне на самом деле кажется, что ваше руководство не принимает во внимание некоторые моменты, которые для большинства присутствующих кажутся очевидными. Понимаете, чем существенно внутренний проект отличается от проекта с приглашением внешней команды, так это тем, что у внешней команды есть в запасе некий коллективный "мозг", к которому та всегда может обратиться. Это и есть их основной товар, за который клиенты отдают им свои деньги. Вы эти деньги сэкономите, но без "мозга"-то вы не сможете обойтись. Причем ваш "мозг" должен быть не менее мощным, чем коллективный "мозг" консалтеров. Вы хотите его поиметь за 25 тысяч в месяц? Ну, не знаю, попробуйте... |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от coolibin
![]() Я бы советовал, прежде чем предпринимать какие-то существенные движения по проекту, внимательно поизучать опыт других аналогичных внутренних проектов. Особенно в нестоличных предприятиях. Столичный опыт для вас не будет релевантным, поскольку там предприятия купаются в предложениях услуг, и их главные заботы находятся в несколько других плоскостях.
Мне на самом деле кажется, что ваше руководство не принимает во внимание некоторые моменты, которые для большинства присутствующих кажутся очевидными. Понимаете, чем существенно внутренний проект отличается от проекта с приглашением внешней команды, так это тем, что у внешней команды есть в запасе некий коллективный "мозг", к которому та всегда может обратиться. Это и есть их основной товар, за который клиенты отдают им свои деньги. Вы эти деньги сэкономите, но без "мозга"-то вы не сможете обойтись. Причем ваш "мозг" должен быть не менее мощным, чем коллективный "мозг" консалтеров. Вы хотите его поиметь за 25 тысяч в месяц? Ну, не знаю, попробуйте... С удовольствием изучил бы опыт похожих внутренних проектов, но сомневаюсь, что найдутся люди, готовые поделится подобной информацией, хотя был бы рад ошибится в своем предположении. Еще раз спасибо за информацию, приму к сведению. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
|
|
|
|