Счет и корр. счет не могут быть одинаковыми?

[Raven Melancholic]

Цитата:

Сообщение от ikopyl

Пока у нас ... бухгалтеров и палкой не заставишь делать такую запись. имхо. Только когда совсем не вмоготу станет - запишут, плюясь, что заставили делать две записи, а не одну.

Не думаю, что проблема в бухах. Проблема в консультантах. Например у нас удалось объяснить что записи в журналах ГК должны делаться зависимости от ситуации. В простых случаях - делаем двухстороннюю запись, в сложных - думаем что делать и, возможно, делаем несколько односторонних. Не скажу, что это было просто, но результата добились.

[BOAL]

Бухам в АХ думать вредно над чего чем и как делать, или это уже крутые бухи - фин аналитики.
У нас типовые проводки и инструкции, чего чем - если лезет новая операция, то спрашивают нас.
Иначе кончается самоуправством по пути наименьшего сопротивления, например, курсовые разницы начинают корректировать или делать в ЖГК ручками.

[pitersky]

Цитата:

Сообщение от Raven Melancholic

Не думаю, что проблема в бухах. Проблема в консультантах.

Я бы сказал, что проблема и в тех, и в других
Бухи, как правило, мыслят чётко в категориях 1С и за их пределы не хотят выходить принципиально (причём исключительно по привычке. без логических обоснований). А консультанты зачастую вместо разъяснительной работы идут по простому пути - требуют, чтобы разработчики взяли в руки напильник и сделали из Аксапты 1С

[Raven Melancholic]

Цитата:

Сообщение от pitersky

Бухи, как правило, мыслят чётко в категориях 1С и за их пределы не хотят выходить принципиально

Я тоже раньше так думал, что бухов не перевоспитать. У нас раньше было четкое разделение: финотдел работал в Аксе, бухи в 1С. Сейчас идет процесс возложения работе по отражению текущей информации в Аксе бухами. Первое время были большие проблемы, связанны с привычкой работы в 1С и привычкой работы "исторически" (то есть, прошлым месяцем, а то и кварталом).
Ничего, бухи научились осознанию того, что от того, что они внесли, зависят решения топов, что информацию нужно вносить по мере поступления, а не в конце перида. Пока не получилось доказать, что факт операции выше, чем его документальное подтверждение, но надеемся, что дойдем и до этого.
Опять же, не скажу, что это было просто - сил потратили что мы, что руководство немерено. Но результата добились.

[sukhanchik]

Цитата:

Сообщение от Raven Melancholic

Я тоже раньше так думал, что бухов не перевоспитать.
....
Опять же, не скажу, что это было просто - сил потратили что мы, что руководство немерено. Но результата добились.

Это лишний раз подчеркивает - что работая на клиенте (а точнее тогда, когда нет четких границ проекта - сроков и объема задач) - можно всего добиться. Т.к. время и бюджет фактически безграничны.

А на проекте при фиксированных сроках и бюджете бухи перевоспитываться не успевают. В силу того, что их перевоспитание обычно не закладывается в план проекта.

[Raven Melancholic]

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

Это лишний раз подчеркивает - что работая на клиенте vожно всего добиться. Т.к. время и бюджет фактически безграничны.
А на проекте при фиксированных сроках и бюджете бухи перевоспитываться не успевают. В силу того, что их перевоспитание обычно не закладывается в план проекта.

Не спорю, хотя это уже выходит за рамки вопроса автора топика.
Вообще, взаимоотношения внедренцев и пользователей это очень большая тема, которая не раз обсуждалась, но к единому мнению ни разу не пришли. Живем с надеждой на лучшее, а в чем это лучшее можем узнать только на собственной шкуре.