Очередной холивар: NAV Express против "пп 1С"

[apanko]

Можно ли в 1с:

Прайсы:
Разные цены в зависимости от количества товара, от покупателя, от варианта, от единицы измерения, от даты, от маркетинговой акции в которой происходит эта отгрузка, от валюты. Указывать в прайсе цены включая НДС или не включая НДС.

Разные скидки в зависимости от количества товара, от покупателя, от группы скидки для товара, от группы скидки для покупателя, даты.

Тоже самое для покупок. Можно ли в УПП хранить прайсы поставщика с учетом количества товара, поставщика, варианта, единицы измерения, даты и валюты. НДС в т.ч., без НДС.

Скидки при продаже в зависимости от суммы счета для каждого клиента в разных валютах. Плата за обслуживание в зависимости от суммы счета для каждого клиента в разных валютах.

Тоже при закупке.

Скидки в зависимости от даты оплаты.

Как в 1С настраиваются "копейки в расчетах", можно ли для каждой валюты задать точность, с которой оплата должна закрывать отгрузку?

Возможность блокировать отгрузку, выставление счета по определенному клиенту или вообще все операции.

Контроль кредитного лимита, контроль просроченной задолженности.

Можно ли в 1С генерировать документы-напоминания о просроченной задолженности, можно ли в них включать начисление штрафов (фиксированных сумм) и процентов. Процентов на выбор от всей суммы или только непогашенных, от суммы на дату начисления процентов или согласно ежедневным остаткам.

Можно ли в 1С застично исполнить заказ: к одному счету несколько накладных. Можно ли указать, что один клиент хочет, чтоб ему весь заказ отгружали сразу, а другой согласен получать частями.
Можно ли указать каждому клиенту склад с которого им предпочтительно проводить отгрузку.

можно ли клиентов поделить по менеджерам, а затем строить отчетность в разрезе менеджеров.

Можно ли документы (клиентов/поставщиков) закрепить за опеределенными группами (дистрибуторский центр), и отображать пользователям только документы тойже группы, к которой принадлежит пользователь.

Можно ли настроить маршрут утверждения (одобрения) счета/накладной в 1С, чтобы в зависимости от суммы документ утверждался разным количество вышестоящего руководства.
Отправляются ли при этом уведомления на е-мейл: надо утвердить, утвердили, отклонили.
Можно ли делегировать полномочия, если утверждающее лицо болеет или в командировке?
А для покупок?

Можно ли в документе покупки указать, что товар требуется доставить на другой адрес компании (не путать со складом)?
А для продаж?

Может ли в 1с счет (заказ есть такая сущность?) иметь несколько статусов - открыт на редактирование, разрешен к учету/проведению? и ограничить пользователей на смену статуса?

При формирование счета на продажу система говорит что товара нет на складе? а говорит, что ожидается поставка и поэтому стоит сменить дату? а замены предлагает? А если нет замен и поставка не ожидается говорит сколько займет времени производство этого товара или закупка согласно политике дозаказа? А можно прямо из этого документа создать заказ на пополнение (закупку/производство/перемещение с др. склада).

Можно ли одну приходную накладную закрыть двумя счетами-фактурами, а большим их количеством? А несколько накладных одним счетом-фактурой? А можно получить товар от одного поставщика, а расчеты по поставке вести с другим?

Можно ли при приходовании включить в стоимость товара дополнительные издержки? А отнести на уже полученный товар стоимость доставки или страхования, т.е. услуг полученных от другой компании/компаний. А как распределяется? А пропорционально количеству? сумме? объему? весу?
А вес задается для товара? а если у разных единиц измерения разный вес?
А можно услуги включить в стоимость не приобретаемого товара, а например перевозимого?
А при отгрузке так можно?

А можно ли для каждого товара задать метод расчета себестоимости? а какие есть методы учета себестоимости в УПП? а ЛИФО, а по стандартной? а по серийным номерам? (фифо думаю есть). А средние какие: по складу или по компании в целом? а менять можно? А средняя текущая или средняя за день или за месяц или неделю, а за произвольный учетный период?
А можно запретить операции по складу/товарные операции, но чтоб бухгалтера могли еще в этом периоде своими делами заниматься не влияя на работу склада?
А открыть назад? А потом снова закрыть и посмотреть, кто и что за это время успел поменять?
А можно установить разную стандартную себестоимость для разных складов?

А можно ли любую форму выгрузить в Эксел? А в Ворд? А можно посмотреть, какие в данном документе или справочнике есть поля даже если они на форму не выведены?

Опять к товарам?

А может ли кладовщик приходовать товар не вдаваясь в подробности того сколько этот товар стоит и заниматься лишь количеством? А при отгрузке?

Можно ли в табличную часть документа (счета) вставить текстовый комментарий. Просто так? А услугу не связанную с товаром? А связанную, хотя про это мы уже говорили.
А можно грузить в минус? А можно контролировать, чтоб покупка была раньше продажи? А можно этот контроль отключить?
А НДС считается по строкам или по итоговой сумме? А можно указать, как именно должен считаться НДС.
А если в документе поставщика и в 1с получаются разные суммы НДС, можно их скорректировать? А можно ввести сумму разницы, чтоб она сама распределилась по строкам? А можно установить ограничение на сумму корректировки?

А можно одну покупку приходовать на несколько складов? А отгружать одним документом с нескольких складов? А перемещать?

А как 1С гарантирует, что себестоимость возвращаемого товара совпадает с себестоимость отгруженного? А для покупок? Или перепроводим?

А серийные номера 1с поддерживает? А сроки годности можно к ним подключить? А гарантию? А можно серийные номера указывать только при отгрузке? А можно только при покупке вводить серийные номера, а при продаже они не важны?

А можно продавать комплекты? А можно их разворачивать? А можно для каждого покупателя создать вирутальные комплект? А можно комплект хранить на складе? А для поставщика можно создать виртуальный комплект? А сколько?

А при закупке система говорит когда товар будет доставлен на склад? А когда он станет доступен для продажи? А при продаже говорит когда товар будет доставлен клиенту? А можно выбирать разных агентов по доставке? А у агентов по доставке могут быть разные услуги с разными сроками доставки? А у агентов можно подключить календарь, где указать их рабочие дни и выходные? А повлияет ли это на расчет скроков? А самой компании можно подключить календарь? А складу? А клиенту? А это разные календари?

А торговлю по каталогам как подерживается? А прямые поставки - без захода на склад.
А можно при возврате товара, сразу же уменьшить задолженность клиента? А можно принять этот товар на склад не приходуя его финансово (на ремонт). Можно полученный товар сразу же вернуть поставщику, и создать новую отгрузку клиенту?

Можно ли указать, что этот товар закупается у такого-то поставщика? А несколько поставщиков указать можно? А всех разные даты поставки.

Это мы покупки/продажи расмотрели и то не все - устал я.
Мы еще производство не трогали, планирование. Не рассматривали CRM и Сервисный центр, не рассматривали Работы (управление проектами).
Финансовая: бухгалтерия, бюджетирование, основные средва. Чего там еще есть?