Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Насколько вероятно, что Вы будете рекомендовать продукт вашей специализации оказавшись в совете директоров? | |||
0 - Категорически не буду рекомендовать ни при каких условиях | 0 | 0% | |
1 | 0 | 0% | |
2 | 1 | 2.50% | |
3 | 4 | 10.00% | |
4 | 2 | 5.00% | |
5 | 12 | 30.00% | |
6 | 5 | 12.50% | |
7 | 5 | 12.50% | |
8 | 1 | 2.50% | |
9 | 2 | 5.00% | |
10 - Непременно буду рекомендовать | 8 | 20.00% | |
Голосовавшие: 40. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
19.10.2017, 10:22 | #10 |
Moderator
|
На самом деле - там две проблемы:
1. Отсутствие какой-то минимального планирования больше чем на год. Они просто идут путем проб и ошибок. (Aka Agile). 2. Полностью поломанный механизм фидбека от клиентов и партнеров (что в сочетании с пунктом 1 приводит к катастрофе.) Они просто не знают что они что-то сломали. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: ax_mct (3). |
|
|