| Результаты опроса: Насколько вероятно, что Вы будете рекомендовать продукт вашей специализации оказавшись в совете директоров? | |||
| 0 - Категорически не буду рекомендовать ни при каких условиях |      | 0 | 0% | 
| 1 |      | 0 | 0% | 
| 2 |      | 1 | 2.50% | 
| 3 |      | 4 | 10.00% | 
| 4 |      | 2 | 5.00% | 
| 5 |      | 12 | 30.00% | 
| 6 |      | 5 | 12.50% | 
| 7 |      | 5 | 12.50% | 
| 8 |      | 1 | 2.50% | 
| 9 |      | 2 | 5.00% | 
| 10 - Непременно буду рекомендовать |      | 8 | 20.00% | 
| Голосовавшие: 40. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
|  | Опции темы | 
|  17.10.2017, 14:27 | #1 | 
| Banned | Портрет участника 2017 - Ваш индекс лояльности к Microsoft 
			
			Индекс лояльности, Net Promoter Score, индекс чистой поддержки. Насколько вероятно, что Вы будете рекомендовать внедрение или использование продукта вашей специализации (AX, CRM, NAV) когда на кону ваша репутация и ваши деньги? Скажем вы вошли управляющим директором в бизнес соответствующего уровня и при этом сами не будете иметь отношения к этому продукту, а будете заказчиком. Ответ на данный вопрос дается по десятибалльной шкале, где минимальный балл 0 означает «Категорически не буду рекомендовать ни при каких условиях», а максимальный в 10 баллов соответствует «Непременно буду рекомендовать». | 
|  | |
| За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2). | |
|  17.10.2017, 14:41 | #2 | 
| Участник | 
			
			ох, опять неявно предполагаемые умолчания. в подобных вопросах всегда присутствует "кому" - рекомендовать кому? причем в бытовых опросах быстро проговаривается друзьям/знакомым. Здесь же умолчание кардинально меняет смысл индекса и опроса. Вы будете рекомендовать внедрение или использование продукта вашей специализации (AX, CRM, NAV) кому? друзьям? знакомым? своим знакомым специалистам? а они принимают решение? директорам/владельцам? директорам/владельцам каких предприятий? ax_mct, пожалуйста, просто подумайте. и постарайтесь заполнить умолчания хотя бы в своей голове. потом в тексте можно будет сознательно пропустить совсем уж избыточное. я знаю, у вас иногда получается. сейчас ваш вопрос имеет логический смысл только для одного варианта ответа - не буду рекомендовать никому. остальные варианты в вашей постановке с пропущенным "кому" не имеют никакого логического смысла. лично я считаю такие опросы с единственным логично возможным ответом - манипуляцией. опрос закрыт. Последний раз редактировалось mazzy; 17.10.2017 в 14:46. | 
|  | 
|  17.10.2017, 14:47 | #3 | 
| Участник | |
|  | |
| За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2). | |
|  17.10.2017, 14:49 | #4 | 
| Участник | 
			
			да, с такой добавкой это имеет хоть какой-то смысл. ок, открыл. извините. | 
|  | 
|  17.10.2017, 15:04 | #5 | 
| Участник | 
			
			но даже с добавкой про совет директоров вопрос выглядит странным. по зравому размышлению мой, например, ответ не изменился: 
 так лично я поступал всю свою сознательную деятельность. лично меня так учил еще мой первый руководитель еще в мои 1Совские времена. конечно, честность-профессионализм-и-все-дела оказывают влияние.. но критерий очень прагматичный - если система подходит, то и внедрять ее будет легче, и времени будет затрачено меньше, и прибыль с такого проекта будет больше. к тому же довольный клиент будет советовать другим. поэтому просто не стоит насиловать внедрением тех, кому система не подходит. а вот кому подходит система? кому рекомендовать, а кому не рекомендовать - в данном вопросе все равно уводится в область умолчаний. хотя именно "кому" и является самым интересным - вдруг таковых и нет вовсе на рынке. | 
|  | |
| За это сообщение автора поблагодарили: DAX.Company (2). | |
|  17.10.2017, 15:23 | #6 | 
| Участник | 
			
			создал еще один опрос Портрет участника 2017 - Будете ли вы рекомендовать изучать/заниматься продуктом вашей специализации своим друзьям и знакомым специалистам? постарался учесть и не оставить умолчаний в вопросе. опрос, созданный ax_mct в данной ветке, остается действующим. спасибо ax_mct за хорошую идею. Последний раз редактировалось mazzy; 17.10.2017 в 15:25. | 
|  | 
|  17.10.2017, 15:40 | #7 | 
| Banned | Цитата: 
		
			Сообщение от mazzy
			   но даже с добавкой про совет директоров вопрос выглядит странным. по зравому размышлению мой, например, ответ не изменился: 
 так лично я поступал всю свою сознательную деятельность. лично меня так учил еще мой первый руководитель еще в мои 1Совские времена. конечно, честность-профессионализм-и-все-дела оказывают влияние.. но критерий очень прагматичный - если система подходит, то и внедрять ее будет легче, и времени будет затрачено меньше, и прибыль с такого проекта будет больше. к тому же довольный клиент будет советовать другим. поэтому просто не стоит насиловать внедрением тех, кому система не подходит. а вот кому подходит система? кому рекомендовать, а кому не рекомендовать - в данном вопросе все равно уводится в область умолчаний. хотя именно "кому" и является самым интересным - вдруг таковых и нет вовсе на рынке. в котором продукт рассматривается как один из подходящих и точного ответа на вопрос "подходит - не подходит" ответа нет по определению. Одна из потенциально подходящих альтернатив. Оценка лояльности и доверия. Будете рекомендовать или нет? Об обследовании речи не идет, речь о репутации между теми с кем пьешь виски. | 
|  | 
|  17.10.2017, 15:48 | #8 | 
| Участник | Цитата: 
		
			Сообщение от ax_mct
			   Контекст конечного клиента в котором вы оказались одним из владельцев в котором продукт рассматривается как один из подходящих и точного ответа на вопрос "подходит - не подходит" ответа нет по определению. Одна из потенциально подходящих альтернатив. Оценка лояльности и доверия. Будете рекомендовать или нет? Об обследовании речи не идет, речь о репутации между теми с кем пьешь виски. Если об обследовании речи не идет, а варианта "затрудняюсь ответить" не предусмотрено, то и об ответе речи не идет. нету ручек - нет конфетки https://www.youtube.com/watch?v=srWvSLSCrvk | 
|  | |
| За это сообщение автора поблагодарили: ax_mct (3). | |
|  18.10.2017, 09:10 | #9 | 
| Moderator | Цитата: 
		
			Сообщение от mazzy
			   но даже с добавкой про совет директоров вопрос выглядит странным. по зравому размышлению мой, например, ответ не изменился: 
 | 
|  | 
|  19.10.2017, 09:42 | #10 | 
| Участник | Цитата: Цитата: Цитата:   | 
|  | |
| За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2). | |
|  19.10.2017, 10:22 | #11 | 
| Moderator | 
			
			На самом деле - там две проблемы: 1. Отсутствие какой-то минимального планирования больше чем на год. Они просто идут путем проб и ошибок. (Aka Agile). 2. Полностью поломанный механизм фидбека от клиентов и партнеров (что в сочетании с пунктом 1 приводит к катастрофе.) Они просто не знают что они что-то сломали. | 
|  | |
| За это сообщение автора поблагодарили: ax_mct (3). | |
|  | 
| 
 |