Контроль остатков на складе поставщика при планировании

[Starling]

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

Здесь ключевым документом является заявка поставщику. Также нужно ответить на вопрос - если нужно больше, чем заявили - то может ли закупка быть осуществлена в меньшем объеме, но в ранние сроки.

Скажем так поставщик не обязан покрывать такую потребность, в этом случае пробуют договорится. Я так предполагаю, что если у поставщика есть свободные мощности он соглашается что-то произвести, если мощностей нет, то нужно ждать. Отслеживать загрузку его мощностей не возможно, так как мы у него не единственный клиент.

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

Ну т.е. важнее хоть сколько-то, но сейчас или уж все целиком и фиг с ними со сроками. А дальше - смотрим реализацию. По логике - в заявке поставщику - должна быть информация об ответе поставщика (может / не может, сколько и когда может). Соответственно, при планировании - нужно анализировать эти заявки поставщика и при расчете даты - учитывать информацию из заявки. Я правильно понял поставленный вопрос?

Я не совсем понял ваши выводы. Может так будет проще меня понять - в 2009, 2012 (и в 4-ке наверно тоже можно) я бы эту задачу попробовал бы решать так:
1. Активировал бы еще одну компанию
2. Активировал бы для поставщика внутрихолдинговый учет.
3. Активировал бы внутрихолдинговое планирования.
4. Выполнил бы следующее настройки в компании производителе:
- Время упреждения = 2
- Код покрытия = Период 7 дней.
5. Выполнил бы следующее настройки в компании поставщика:
- Время упреждения = 0
- Время резерва заказа у поставщика = 14 дней.
- Код покрытия = Период 30 дней.
6. При формирования месячной заявки я бы ее отражал в компании поставщика в виде оприходованных остатков в количестве = месячной заявке.
7. Далее планируя производство я бы получил следующую картину:
a. Пока месячная заявка не выбрана потребность закрывается за 2 дня.
b. Как только месячная заявка выбрана – в компании поставщика в остатках ноль.
c. Система планирует новую закупку в компании поставщика и с учетом резерва в 14 дней увеличивает сроки поставки.

Я не пробовал настраивать этот вариант, в теории он работать должен. Но в 3-ке нет внутрихолдингового планирования и тут оно мне не поможет.

[sukhanchik]

Цитата:

Сообщение от Starling

Я не совсем понял ваши выводы. Может так будет проще меня понять - в 2009, 2012 (и в 4-ке наверно тоже можно) я бы эту задачу попробовал бы решать так:
1. Активировал бы еще одну компанию
2. Активировал бы для поставщика внутрихолдинговый учет.

Эммм... И так по одной компании на каждого поставщика?

Я то просто рассуждал с позиции того, что поставщиков может быть много. Ну т.е. достаточно много, чтобы на каждого заводить по компании.
А по поводу заявки - я просто хотел понять - что подразумевается под заявкой поставщику. В АХ 2009 появился документ "Запрос предложения" - фактически аналог заявки поставщику. Я хотел понять - существует ли у Вас в виде какой-то сущности аналогичный документ. И, если он существует, то - соответственно - попытаться из него программно (докодить) скорректировать расчет сводного плана.

Ну т.е. я не хочу утверждать, что это наиболее правильный способ. Просто пока размышляю вслух

[Starling]

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

А по поводу заявки - я просто хотел понять - что подразумевается под заявкой поставщику. В АХ 2009 появился документ "Запрос предложения" - фактически аналог заявки поставщику. Я хотел понять - существует ли у Вас в виде какой-то сущности аналогичный документ. И, если он существует, то - соответственно - попытаться из него программно (докодить) скорректировать расчет сводного плана.

Пока такая сущность как "месячная заявка" в системе не отслеживается. Я вот и пытаюсь понять как ее отразить и самое главное учесть при планировании.

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

И, если он существует, то - соответственно - попытаться из него программно (докодить) скорректировать расчет сводного плана.

Пока программировать не хочется. Может все таки найдется решение в рамках стандартного функционала.