|
![]() |
#1 |
Участник
|
Сергей, тогда вопрос к тебе: как, по-твоему, надо поступать в ситуации, когда на клиенте работают несколько партнёров? Давай упростим ситуацию и предположим, что клиент уже нацелен на Аксапту, и речь идёт только о выборе партнёра. Как должен, по твоему мнению, вести себя Microsoft в следующих случаях:
1. Два (или три, или четыре) крупных партнёра с примерно равными компетенциями 2. Один крупный партнёр с хорошей компентенцией и один (или два) маленьких партнёра с, соответственно, малым опытом. |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Цитата:
Лучше расскажу притчу. Собрались как то три мастера кунг-фу и, как водится, поспорили кто из них самый лучший. Решили, что попросят людей бросать в них камни и в кого не попадет ни одного камня, тот и есть самый лучший мастер кунг-фу.
|
|
![]() |
#3 |
Moderator
|
Цитата:
Сообщение от FE
![]() Сергей, тогда вопрос к тебе: как, по-твоему, надо поступать в ситуации, когда на клиенте работают несколько партнёров? Давай упростим ситуацию и предположим, что клиент уже нацелен на Аксапту, и речь идёт только о выборе партнёра. Как должен, по твоему мнению, вести себя Microsoft в следующих случаях:
1. Два (или три, или четыре) крупных партнёра с примерно равными компетенциями 2. Один крупный партнёр с хорошей компентенцией и один (или два) маленьких партнёра с, соответственно, малым опытом. ![]() Последний раз редактировалось fed; 01.06.2010 в 17:04. |
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Мои мысли по теме ветки.
В России сектор малых и "полусредних" предприятий уже захвачен 1С. Следовательно, конкурировать нужно в секторе, который 1С не по зубам. В первую очередь, по причине низкой производительности. Существующие решения 1С в лучшем случае достигают уровня масштабируемости Ax 3.0. 500 юзеров - уже предел. Что касается SAP, то с ним еще проще - сравнить на калькуляторе два бюджета всегда можно. Надо просто хорошенько изучить немецкие уловки ценообразования. |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
И что? Это ж динамическое состояние. Сегодня захвачен, завтра нет.
См. рынок бразуеров, мобильников, игровых приставок, всяких форматов кодирования видео... ![]() На мой взгляд: следовательно нужно иметь долгосрочную стартегию. довести эту стратегию до рынка и последовательно реализовывать ее (а не метаться из стороны в сторону каждый финансовый год). Разреши процитировать себя: Цитата:
|
|
![]() |
#6 |
Участник
|
часть обсуждения выделена в ветку
не подскажите какие Энергетики сидят на Oracle, и что это за системы? |
|
![]() |
#7 |
Moderator
|
Кстати на сайте community.dynamics.com появилась статья, расписывающая сказочные преимущества подписки на обновления. Подписано By David Pennington, Director of Microsoft Dynamics Annuity Product Management. То есть - я угадал насчет термина "Аннуитет".Очень показательно, что это не статья директора службы поддержки или кого-нить из службы замера удовлетворенности клиентов. Это статья чувака, отвечающего за регулярность отъема денег у клиентов.
Заодно стало понятно откуда ноги у инициативы ростут. Чуваку надоело что его постоянно нагибают за низкие продажи подписки и он просто решил сделать ее обязательной. Как известно - чтобы корова меньше ела и давала больше молока, надо ее реже кормить и чаще доить... |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: EVGL (1), Lucky13 (1), lev (2), konopello (2). |
![]() |
#8 |
Banned
|
Небольшой факт в тему поддержки, подписки и т.д. С тех пор, как существуют заказы на перенос (Transfer Orders), существует группа багов/недоработок, которая кочует из версии в версию: невозможность создания заказов на перенос или массовый перенос палет. Это не работало в 4.0, это не работает и в AX 2009. Достаточно попытаться сделать перенос товара, для которого активизирована палета, чтобы уткнуться в заглушку:
Incorrect setup of dimension groups. Из общения с Microsoft мы узнаем, что надо пользоваться функцией переноса палет, помогая системе в ее нелегком деле. На возражение, что это не самый лучший способ автоматизации рабочего места человека, который должен оформить заказ на десятки палет за отведенный ему на это час с утра, последовал обезоруживающий ответ: "Мы вам сочувствуем и сообщаем..." ...барабанная дробь... " что эта функция планируется к реализации в 6.0". Думаю, если бы эта задача была поставлена перед Microsoft, скажем, 4 года назад, ответ был бы сходным, менялся бы лишь номер версии. Да, мы знаем, как работают софтверные компании. Мы сами готовим, условно говоря, стандарнтый продукт и стараемся не оттягивать ресурсы на старые версии. Тем не менее, наша зависимость от клиента такова, что приходится исправлять и доводить до ума вещи, сделанные еще на AX 4.0, поскольку есть понимание, что некоторым клиентам продать апгрейд в силу разных причин невозможно. Секрет же безмятежности поддержки MBS в том, что у них клиентов. Возвращаясь к теме: для окрытия ларца достаточно изменения одной строчки в методе \Data Dictionary\Tables\InventDim\Methods\isFieldIdTransferReceiptMergeable(). Этого оказывается достаточно, чтобы добиться работоспособности заказов на перенос в типовых сценариях. Я все это к чему... Вы не заметили, что AX 2009 оказалась единственной версией, для которой появился всего один сервис-пак? Зловещая тенденция. Причина, определенно, не в том, что в AX 2009 не осталось ошибок. По-видимому, начинают экономить на том, на чем экономить нельзя. Русский офис, который охватил творческий порыв, оказался тут приятным исключением. Последний раз редактировалось EVGL; 11.06.2010 в 23:19. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: gl00mie (5). |
![]() |
#9 |
Участник
|
Цитата:
![]() |
|
![]() |
#10 |
Участник
|
Кажется, тут клавиатура не поспела за мыслью
![]() Цитата:
Последний раз редактировалось gl00mie; 13.06.2010 в 13:48. Причина: дополнение |
|
![]() |
#11 |
Banned
|
Цитата:
По поводу rollup'ов я уже писал, что вешь хорошая, но а) не локализованная за редкими исключениями б) впарить клиенту трудно: почему именно сейчас надо переходить на роллап номер 5 или 8, что в нем такого хорошего есть, если даже сам этого не понимаешь |
|
![]() |
#12 |
Microsoft Dynamics
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
![]() Я имел в виду, что они не зависят напрямую от конечных клиентов, получают деньги нерегулярно и за лицензии. Отношение иное, сам там работал, сужу по себе.
По поводу rollup'ов я уже писал, что вешь хорошая, но а) не локализованная за редкими исключениями б) впарить клиенту трудно: почему именно сейчас надо переходить на роллап номер 5 или 8, что в нем такого хорошего есть, если даже сам этого не понимаешь |
|
![]() |
#13 |
Banned
|
|
|
![]() |
#14 |
Участник
|
часть выделена в отдельную ветку.
Немного про маркетинг конкурентов |
|
![]() |
#15 |
Модератор
|
Денис был прав.
С Уважением, Георгий |
|
Теги |
axapta, dynamics, dynamics ax, erp, вертикальные решения, как правильно, маркетинг, сравнение систем, холивар |
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|