Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Должен ли руководитель проекта знать систему, которую внедряет? | |||
Да, должен знать очень подробно |
![]() ![]() ![]() ![]() |
32 | 28.32% |
Да, должен знать |
![]() ![]() ![]() ![]() |
37 | 32.74% |
Да, должен знать в общих чертах, чтобы понять где ему мозги канифолят |
![]() ![]() ![]() ![]() |
41 | 36.28% |
Нет, не должен |
![]() ![]() ![]() ![]() |
3 | 2.65% |
Не знаю |
![]() ![]() ![]() ![]() |
0 | 0% |
Голосовавшие: 113. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
![]() |
#29 |
Участник
|
Ответил "должен знать очень подробно"
Отчасти согласен и с mazzy - РП должен разбираться в людях и уметь заставить свою команду работать. Должен разделить сферы отетственности, расставить сроки, разрулить вопросы с заказчиком и пр. Но вместе с тем, считаю что РП должен быть в первую очередь архитектором системы. А для этого он должен знать функционал лучше чем кто-либо в его команде. |
|
|