|  07.12.2005, 09:32 | #1 | 
| Axapta Retail User |  Формирование запроса в RLS 
			
			День добрый! Мне нужно дать пользователю доступ к двум определенным журналам - один - это журнал кассы и второй - журнал периодических операций (то есть для каждой кассы есть свой соответвующий журнал периодических операций). Собственно, доступ разграничить по коду журнала - к примеру, КодКасса и КодПериод. Пытаюсь настроить это дело с помощью RLS, но получается плохо   То есть я пишу в ограничении на код журнала - "КодКасса, КодПериод" - но в итоге пользователь видит нужные журналы кассы, нужные периодические - но создать новый журнал кассы не может "Название журнала не существует или для доступа к нему не хватает прав."... Пользователь входит только в одну эту группу. В чем может быть проблема?. Может ограничения так ставить некорректно? Нужно ли еще как-то разграничивать по типу? Спасибо! | 
|  | 
|  07.12.2005, 10:30 | #2 | 
| NavAx | 
			
			Может лучше доделать функциональность "Персональный для группы", как в складских журналах. В журналах ГК надо немного доработать, а как смотрите складские журналы.
		 | 
|  | 
|  07.12.2005, 12:57 | #3 | 
| Member | Цитата: 
		
			Сообщение от ViV
			
			 ... В чем может быть проблема? ... Посмотрите Главная книга\Настройки\Журналы\Названия журналов. Выберите журнал и нажмите кнопку Проверка. Там есть строчки? 
				__________________ С уважением, glibs® | 
|  | 
|  07.12.2005, 14:10 | #4 | 
| Участник | 
			
			Добрый день. Прошу прошения если понял офтоп... правильно ли я понял ? Возможно реализовать следующее Пользователи (менеджеры) создают свои журналы, например платежей поставщикам. Затем с помощью журнала гк периодических операций их можно объединить в один журнал для одобрения. Одобрить и сформировать платежные поручения...? | 
|  | 
|  07.12.2005, 14:36 | #5 | 
| Member | 
			
			Теоретически можно, наверное. Но будет ли это удобно для тех, кто переносит строки в журнал для одобрения? Ему ведь придется перенос делать столько раз, сколько есть менеджеров. Вообще какой-то не очень понятный у вас бизнес-процесс. Зачем менеджерам создавать строчки журналов платежей поставщикам? В стандартной Аксапте менежеры регистрируют не платежи, а счета. Потом они проходят процесс одобрения. Потом по ним формируется предложение по оплате. Я бы рекомендовал вам хорошо подумать, и если что-то и делать, то по такой схеме. Правда, для реализации такого варианта вам потребуются доработки. 
				__________________ С уважением, glibs® | 
|  | 
|  07.12.2005, 17:08 | #6 | 
| Участник | 
			
			Для безналичных платежей поставщику, менеджеры по закупкам создают журналы (по одному на каждую оплату) или строки в одном журнале. Определют их как готовые. Если по одному платежу в одном журнале, то не удобно смотреть тому кто одобряет нужно в каждый журнал залезть, если в одном журнале, то строки которые он не одобряет приходится удалять. Как бы вы посоветовали.? | 
|  | 
|  07.12.2005, 19:03 | #7 | 
| Member | 
			
			Вообще думал предложить вам модификацию... Чтобы менеджеры все таки регистрировали счета, а не вводили оплаты. Это как-то больше согласовывается со здравым смыслом и общепринятой практикой. Чтобы предложить конкретный вариант нужно больше информации. Если решать проблему "в лоб", то посмотрите функциональность электронных платежей (если она у вас есть). Там ваш менеджер может создать пакет платежей поставщику (т.е. журнал) и "послать" его в банк (это можно сделать виртуально). После этого бухгалтер или еще кто сможет увидеть полный список "посланных" платежей в Расчеты с поставщиками\Журналы\Платежи\Перенесенные оплаты. Если их там одобрить, то потом из всех (или не всех) одобренных оплат можно сделать один-единственный журнал и разнести его. 
				__________________ С уважением, glibs® | 
|  | 
|  08.12.2005, 10:53 | #8 | 
| Axapta Retail User | 
			
			To Glibs - Спасибо, вы оказались правы с "проверкой" журнала. Дело в том, что там на один системный счет стояло ограничение по пользователю Admin. И поэтому выдавалось сообщение о нехватке прав. Странная зависимость конечно, но зато теперь все работает   | 
|  |