Цитата:
Сообщение от
Vals
2. Работа распределительных складов и пополнение складов, особенно, с двух складов
одновременно.
С двух складов одновременно система не пополяет (В версии AX 2009 эту функцию ещё не смотрел), но организует цепочку складов по которым формирует перемещения.
С другой стороны, доли пополнения в % со складов, тоже решение не самое лучшее - слишком условное.
Согласен условие не очень четкое, но можно его использовать для реализации концепции Договорных отношений с поставщиками на основании долгосрочной и оперативной закупочной компании.
Поясню на примере, как:
Скажем в сентябре месяце, на весь следующий год, проводим долгосрочное планирование - горизонт планирование 1 год, корзины(периоды) планирования 1 месяц.
Скажем по условиям проведенного тендера на годовые закупки сырья1 должны поставлять на следующий год: поставщик1 в размере 60% и поставщик2 в размере 40% от всех закупок сырья1. Если эти поставщики являются основными нашими поставщиками (т.е. поставляют основную массу сырья), то поставки от них можно развести через разные склады поставки, например со склада поставки 1 и склада поставки 2.
При долгосрочном планировании, определяем что заказы на закупку будут создаваться как Рамочные заказы (т.е. заказы на определенный период, с которых потом реальные заказы на закупку в этом периоде будут уменьшать(освобождать) количество этих рамочных заказов)
Рассмотрим данные примера на основе плана на январь
Код:
Связи:
сырье склад поставщик склад потребитель % потребления
i. сырье1 Склад поставки 1 Распределительный склад 60%
ii. сырье1 Склад поставки 2 Распределительный склад 40%
Потребность на распределительном складе в сырье1 на январь 20 000кг.
При прогоне долгосрочного планирования система создаст сообщения системы планирования:
а) на основании потребности на распрделительном складе:
Отправитель Получатель
Передача при долгосрочном планировании 1 Склад поставщика 1 Распределительный склад 20 000кг*60% = 12 000 кг
Передача при долгосрочном планировании 2 Склад поставщика 2 Распределительный склад 20 000кг*40% = 8 000 кг
b) на основании потребности сформированной передачей при долгосрочном планировании
Рамочный заказ закупки 1 на январь Склад поставщика 1 20 000кг*60% = 12 000 кг
Рамочный заказ закупки 2 на январь Склад поставщика 2 20 000кг*40% = 8 000 кг
Генерим, т.е. физически создаем в системе, на основе сообщений системы планирования, только Рамочные заказы закупки, Передачи при долгосрочном планировании не создаем, т.к. они были нужны только для формирования потребности для Рамочных заказов закупки.
Проводим оперативное планирование - запускаем его раньше даты, на которую хотим получить Заказы на закупку и перемещения, на время закупки + время перемещения + время производства ГП + время доставки до клиента. Например, если это время 2 месяца, то в конце октября запускаем оперативное планирование для создание Заказов на закупку сырья, Заказов перемещения сырья до места производства, Заказов на работу(производства) + Перемещений до места возникновения спроса в ГП.
Горизонт планирования 4 месяца, корзины (периоды) планирования 1 неделя.
Настройки:
Для Рамочных заказов закупки 1 и 2, создаем условия работы поставщика, по конкретной строке рамочного заказа, т.е. в нашем примере для сырья1. Можно ставить следующие условия:
1. Дни недели в которые поставщик может отгрузить данное сырья
2. Кратность партии отгрузки сырья (если сырье может отгружаться только с какой-то кратностью)
И еще несколько параметров, регламентирующих работу поставщика с данным сырьем именно в январе.
На основании уточненных потребностей (те которые стали известны сейчас, а не при прогоне долгосрочного планирования) при запуске оперативного планирования создаются сообщения системы планирования на еженедельные Перемещения и уже Оперативные заказы на закупки
Рассмотрим дальше наш пример:
Код:
Потребность на распределительном складе в сырье1
на 4 января 5 000кг.
на 11 января 4 000кг.
на 18 января 6 000кг.
на 25 января 5 000кг.
При прогоне долгосрочного планирования система создаст сообщения системы планирования:
а) на основании потребности на распределительном складе:
Отправитель Получатель
на 4 января
Передача при оперативном планировании 1 Склад поставщика 1 Распределительный склад 5 000кг*60% = 3 000 кг
Передача при оперативном планировании 2 Склад поставщика 2 Распределительный склад 5 000кг*40% = 2 000 кг
на 11 января
Передача при оперативном планировании 1 Склад поставщика 1 Распределительный склад 4 000кг*60% = 2 400 кг
Передача при оперативном планировании 2 Склад поставщика 2 Распределительный склад 4 000кг*40% = 1 600 кг
и т.п. ...
Код:
b) на основании потребности сформированной передачей при долгосрочном планировании
на 4 января
Заказ закупки 1 Склад поставщика 1 5 000кг*60% = 3 000 кг
Заказ закупки 2 Склад поставщика 2 5 000кг*40% = 4 000 кг
на 11 января
Заказ закупки 1 Склад поставщика 1 4 000кг*60% = 2 400 кг
Заказ закупки 2 Склад поставщика 2 4 000кг*40% = 1 600 кг
и т.п. ...
Генерим, т.е. создаем в системе, на основе:
a) сообщений систем планирования для оперативной потребности,
b) условий работы с поставщиками на рамочных заказах,
c) на самих рамочных заказов,
график поставок.
Затем из графика поставок генерятся уже заказы на закупку, которые будут учитывать не только текущие уточненные потребности, но и условия долгосрочного планирования и условия работы поставщика.
Передачи при оперативном планировании не создаем, т.к. реальные передачи сырья лучше создавать вручную, чем корректировать сгенеренные системой планирования перемещения.
Интересно, существует ли в Аксапте или партнерском решении аналог, расписанного Графика поставок, работающего с данными, создаваемыми при проведении долгосрочного и с оперативного планирования?