Цитата:
Сообщение от
mazzy
Не то, чтобы в общем случае...
Просто в задаче нигде не сказано, что решение надо искать в пределах одного месяца. И нигде не сказано, что в каждый месяц количество должно быть одинаковым.
Параметры в примере подобраны таким образом, что лимит поставщиков полность (без остатка) раскладывается на потребность в коплектующих (также опущены вопросы кратности и минимально возможной партии поставкок). Из-за этого и пропала потребность в буферном складе комплектующих, на котором можно было бы хранить переходящие остатки по компонентам. Конечно в случае крупносерийного производства невостребованным остатком на конец периода можно пренебречь. Но в случае штучного производства такое допущение будет уже не допустимо.
Скажем, если в предложенном примере снизить лимиты поставщиков на пару порядков, то сразу станет видна необходимость и в складах и в расширенни горизонта планирования.