|
Уважаемые коллеги, вопрос следующий.
На предприятии ряд подразделений имеет свои аналитические отделы или аналитиков в единственном числе. Вследствие большого числа аналитических структур некоторые бизнес-процессы по обработке и анализу информации дублируют друг друга или очень схожи.
Если кому-то доводилось сталкиваться с подобной проблемой, поделитесь, пожалуйста, названиями книжек или ссылками на интернет-ресурсы, где можно найти конкретные методики и инфу по существующей практике (отечественной и/или зарубежной) объединения разрозненных аналитических структур на предприятии в единый информационно-аналитический центр (без привязки к конкретным IT-решениям данной задачи, поскольку это вторично).
|