Цитата:
Сообщение от
AXcons
Никто, похоже, не видел в глаза что такое fit-gap анализ. Грустно.
Fir-gap это не дизайн. Это анализ покрытия требований функциональностью. Это пре-дизайн.
У меня файлик с этим анализом выглядит так:
Процесс
Требование
Тип требования
Axapta полностью соответствует требованию? - да/нет
Обходной путь
Доработка (идея)
Решение
Трудозатраты при использовании обходного пути
Трудозатраты без обходного пути
Трудозатраты итоговые
Приоритет
Понятно, трудозатраты и решение - это уже процесс согласования.
Затем, по итогам согласования этой таблички, пишется подробный дизайн - как именно будет все настроено в системе по каждой операции, и какие именно доработки, ТЗ к ним, концепция загрузки данных и т.д. и т.п...
Я правильно понимаю, что у вас данный файлик уже заполнен в части пунктов:
1. Процесс
2. Требование
3. Тип требования
и вам необходимо, чтобы консультант прочитал и заполнил пункты:
1. Axapta полностью соответствует требованию? - да/нет
2. Обходной путь
3. Доработка (идея)
4. Решение
Я буквально недавно участвовал в предпроектном обследовании, который включал в себя fit-gap анализ. В принципе, если у вас действительно четко расписаны входы-выходы, основные шаги бизнес-процесса, функциональные и не функциональные требования, требования к интеграциям с другими системами, требования к отчетам и печатным формам, всё это структурировано и грамотно изложено, то сделать fit-gap анализ возможно за несколько дней, разбив ваши процессы на контуры (финансы, логистика и т.д.) с привлечением экспертов по каждому контуру. Самое сложное, выделить и проанализировать кросс-функциональные процессы. Но опять же, если у вас действительно все качественно описано, то это сделать скорее всего получится.