Господа профессионалы!
Поделитись опытом, как строиться система оплаты Руководителя проекта.
Я сейчас работаю в компании в должности РП, и в мои обязанности входит согласование и подписание договоров (после того как сейлы продали проект). Сейчас у нас почасовка и мое время идет в рамках бюджета проекта.
Но уже не первый раз, я не укладываюсь в график согласования договора.
С горя начал думать, что мне , как плохому танцеру, начали мешать ноги.
Есть мысль!
Работа РП должна оплачиваться по окладной системе. Очень сложно планировать работы, на которые ты не имеешь влияния. С другой стороны - работа должна быть выполнена, и уже от опыта зависит, сколько раз придеться "сплясать" танец вокруг заказчика, кому то хватает одного раза, а с кем то и десять кругов - мало.
Вообщем я пришел к мысли, что РП должен получать оклад + бонусы по завершенному проекту.
Раньше я считал, что грамотный РП может позволить себе зп только ввиде бонуса. Сделал проект - получил! По настоящему получил нихилое бабло, зато весь буджет в его руках!
Но пока у меня не хватает опыта работать только по бонусу и почасовки. Когда у меня простои между проектами - я по сути плюю в потолок и никак не могу повлиять на свою зп, ибо у нас РП назначают сверху.