Цитата:
Сообщение от
slava09
Я (уже тот я который я сам
) вот что еще подумал: фриланс по крупным ERP очень специфичен. Если объемы проекта выходят из-под контроля фрилансера, то у него практически нет возможности освоить этот объем. А уж, то что именно ты виноват в росте объема внедрения тебе всегда докажут. Вот и выкручивайся - ищи еще людей, отдавай деньги, которых у тебя и так в притык и т.д. А к чему это ведет? А к тому, что фрилансер подстрахуется и заложить больше времени. И это время съест экономию клиента.
Я так думаю.
Фриланс по крупным ERP системам подразумевает, что группа фрилансеров не делает проект целиком, а им отдают небольшой участок внедрения. Так риски для Заказчика минимизируются и Заказчик может нанять на решения узкой задачи классного фрилансера и дешевле чем в консалтинге. Оценивать же затраты фрилансера по времени может и сама консалтинговая компания, так что особо много лишнего не заложишь