Вакансия Руководитель проекта АСУ (специалист по внедрению АСУ «Axapta») Москва

[dn]

Цитата:

Сообщение от Ned

dn, приведу цитаты

Беда в том, что приходится додумывать

Цитата:

Скажем не кодирование, привлекается сторонняя организация, а возможная доработка…

Я не понимаю этой фразы. Может под кодированием понимается создание базового функционала компанией Microsoft? А кандидату всего ничего остается лишь модифицировать его под нужды компании.

Цитата:

Функционал разрабатывался совместными усилиями различных подразделений компании + к разработке требований подключались немецкие коллеги

Требования к системе логично получить от функциональных подразделений, только надо ещё привести их к одному знаменателю и перевести на понятный язык...

p.s. Мы смотрим на ситуацию с несколько разных позиций. Я как бы изнутри ставя себя на место человека, которому придется разгребать ситуацию после того как уйдут внедренцы (понятно что ваша версия про внешний консалтинг на 99 процентов соответствует истине). А вы все-таки больше с точки зрения внешнего консалтинга. Мне на клиенте чувствовалось бы намного комфортнее имея в команде своих программистов и консультантов на поддержку пользователей...

[coolibin]

Цитата:

Сообщение от dn

Я не понимаю этой фразы. Может под кодированием понимается создание базового функционала компанией Microsoft?

dn, а я вот читаю Ваш "поток сознания" и тоже не понимаю, о чем Вы вообще? Вакансия плоха и давайте не будем туда обращаться? Так каждый решает сам за себя. Или, может быть, Вас заинтересовала вакансия, но считаете, что вакансия недостаточно подробно описана? Так нет же. Такое подробное и толковое описание не всегда здесь увидишь. В конце концов отправьте резюме, узнайте по телефону все, что Вас дополнительно интересует. Имхо, ничего экстраординарного в данной вакансии нет. Денег, может быть, не слишком много предлагают, так их право. Сейчас самый пресамый подходящий момент, чтобы подыскивать хороших специалистов на самую выгодную зарплату. У работодателей нынче возникают проблемы новые для них, каких за предыдущие годы не было, например, как взять руководителя группы согласного получать меньше, чем его будущие подчиненные, и при этом не нарушить субординацию. Старым-то работникам не так просто зарплату урезать.
Или Вы пытаетесь в этом топике научить работодателя как нужно внедрение проводить?

Цитата:

Сообщение от dn

Требования к системе логично получить от функциональных подразделений, только надо ещё привести их к одному знаменателю и перевести на понятный язык...

Откройте новую ветку и научите там нас всех, как требования к системе переводить на понятный язык. С удовольствием почитаю.

Боитесь, что придется перерабатывать? Для тех, кто в танке, список обязанностей в должностной инструкции совсем не означает, что нужно будет заниматься всем из этого списка, да еще и одновременно. Тем более в "немецкой компании". То, что я знаю про западные (несофтверные) компании, позволяет предположить, что если будет ресурсов не хватать, никто не будет вас заставлять сидеть до ночи на работе, а найдут способ их, ресурсы то есть, перераспределить.

[dn]

Цитата:

Сообщение от coolibin

У работодателей нынче возникают проблемы новые для них, каких за предыдущие годы не было, например, как взять руководителя группы согласного получать меньше, чем его будущие подчиненные, и при этом не нарушить субординацию. Старым-то работникам не так просто зарплату урезать.

5 балов. Я не могу понять будет ли кто-нибудь в подчинении у этого ПМ и какие менеджерские функции он будет выполнять при отсутствии сотрудников, а вы уже перешли к проблеме несоответствия з/п руководителя и его подчиненных.

Коли начали офтоп в этом направлении, то на мой взгляд это в корне не правильная постановка вопроса. Базовая з/п руководителя должна быть не меньше базовой з/п его подчиненных. Если оплата сдельная - то это может быть и не так. Развивать тему в этой ветке не буду.

Цитата:

Сообщение от coolibin

Или Вы пытаетесь в этом топике научить работодателя как нужно внедрение проводить?

Для тех кто в танке - вакансия от кадрового агенства, работодатель, если он существует, возможно даже не слышал об этом форуме.
Обсуждается лишь как можно трактовать те или иные фразы объявления о вакансии. Основная проблема этого объявления - что каждый на его основе может нафантазировать все-что угодно об этой вакансии.

Цитата:

Сообщение от coolibin

список обязанностей в должностной инструкции совсем не означает, что нужно будет заниматься всем из этого списка, да еще и одновременно. Тем более в "немецкой компании". То, что я знаю про западные (несофтверные) компании, позволяет предположить, что если будет ресурсов не хватать, никто не будет вас заставлять сидеть до ночи на работе, а найдут способ их, ресурсы то есть, перераспределить.

Очередные фантазии та тему.

[coolibin]

Цитата:

Сообщение от dn

5 балов. Я не могу понять будет ли кто-нибудь в подчинении у этого ПМ и какие менеджерские функции он будет выполнять при отсутствии сотрудников, а вы уже перешли к проблеме несоответствия з/п руководителя и его подчиненных.

dn, видимо Вас ввел в заблуждение заголовок должности. На мой взгляд, приведенное описание должностных обязанностей - это не описание должностных обязанностей ПМ. Вы этого не поняли? Мало того, с чего Вы выдумали, что там может быть кто-то в подчинении? Как раз с этим там все ясно, на мой взгляд. "Координация проекта внедрения" совсем не означает, что кто-то будет в прямом подчинении. То, что должность называется так - это, наверное, чтобы привлечь особо впечатлительных, кому название должности не менее важно, чем сама должность. Ну и что? Это как-раз большой плюс. В резюме потом напишите свои заветные "ПМ", и будете в следующий раз сразу денег просить не меньше, чем у генерального и чтобы личный автомобиль.

[oip]

Цитата:

Сообщение от dn

на мой взгляд это в корне не правильная постановка вопроса. Базовая з/п руководителя должна быть не меньше базовой з/п его подчиненных.

Где-то я читал, что в Европе и в США это вполне нормальная ситуация, когда руководитель получает меньше, чем подчиненный. Потому как "начальник" - это не обязательно человек с более высокой квалификацией. Это просто человек, у которого другая работа и другие задачи. И супер-программист, скажем, с 20-ти летним стажем будет получать больше, чем его начинающий руководитель. Там платят не за должность, а за квалификацию и, соответственно, прибыль, которую приносят действия сотрудника компании. И именно поэтому, там человек вполне может работать "простым программистом" до пенсии, тогда как у нас в вакансиях программистов часто пишут, что требуется сотрудник "до 35 лет". У нас ведь считается, что если человек в 35 лет "все еще" программист, а не начальник, значит он плохой программист. А то, что это разные должности и не обязательно одно является логическим продолжением другого, у нас не понимают.

[Kabardian]

Цитата:

Сообщение от oip

Где-то я читал, что в Европе и в США это вполне нормальная ситуация, когда руководитель получает меньше, чем подчиненный. Потому как "начальник" - это не обязательно человек с более высокой квалификацией. Это просто человек, у которого другая работа и другие задачи. И супер-программист, скажем, с 20-ти летним стажем будет получать больше, чем его начинающий руководитель. Там платят не за должность, а за квалификацию и, соответственно, прибыль, которую приносят действия сотрудника компании. И именно поэтому, там человек вполне может работать "простым программистом" до пенсии, тогда как у нас в вакансиях программистов часто пишут, что требуется сотрудник "до 35 лет". У нас ведь считается, что если человек в 35 лет "все еще" программист, а не начальник, значит он плохой программист. А то, что это разные должности и не обязательно одно является логическим продолжением другого, у нас не понимают.

Бродил по просторам рунета и понял, насколько тесен мир!
(Ссылка на статью, в которой цитируются герои данной темы)

[pitersky]

Не может (точнее - не должен) начальник иметь квалификацию ниже подчинённых. Как он будет ставить задачи? Как он будет оценивать эффективность работы? Чтобы выносить компетентный вердикт по некоторому вопросу, нужно быть как минимум в курсе этого вопроса. А задача начальника - в первую очередь выносить вердикты и принимать решения.

[ice]

Цитата:

Сообщение от pitersky

Не может (точнее - не должен) начальник иметь квалификацию ниже подчинённых. Как он будет ставить задачи? Как он будет оценивать эффективность работы? Чтобы выносить компетентный вердикт по некоторому вопросу, нужно быть как минимум в курсе этого вопроса. А задача начальника - в первую очередь выносить вердикты и принимать решения.

т.е вы хотите сказать директор по IT должен уметь настроить сервак и програмить в 1с, аксапте и проч. лучше своих подчиненных?

[Ike]

Цитата:

Сообщение от pitersky

Как он будет ставить задачи?

Точно так же, как председатель правительства ставит задачи перед специалистами по нано-технологиям, например. Он что, должен быть суперохрененным физиком для этого?

Цитата:

Сообщение от pitersky

Как он будет оценивать эффективность работы?

По достигаемым результатам.

[Aleck]

Цитата:

Сообщение от pitersky

Не может (точнее - не должен) начальник иметь квалификацию ниже подчинённых. Как он будет ставить задачи? Как он будет оценивать эффективность работы? Чтобы выносить компетентный вердикт по некоторому вопросу, нужно быть как минимум в курсе этого вопроса. А задача начальника - в первую очередь выносить вердикты и принимать решения.

Задача руководителя организовать работу вверенного ему коллектива так, чтобы поставленные перед ним задачи выполнялись в нужные сроки, с должным уровнем качества и т.д. Конечно, хорошо, когда он сам все умеет делать не хуже подчиненных, но это не обязательно и практически всегда нереально, особенно в ИТ.

[sukhanchik]

Цитата:

Сообщение от dn

Я не могу понять будет ли кто-нибудь в подчинении у этого ПМ и какие менеджерские функции он будет выполнять при отсутствии сотрудников

Есть такая роль, как "Руководитель проекта со стороны заказчика". Без отношения к данному объявлению. Я работал на проекте - где после подписания и утверждения дизайна решения сменился рук-ль проекта со стороны заказчика. И это нормально - все мы люди. Проблем конечно у нас, внедренцев - от этого не убавилось
В обязанности этой роли входит принятие проекта и решение всех оргвопросов между внедренцем и заказчиком. Впоследствии - именно этот человек может принять на себя поддержку (рук-ля отдела сопровождения), если заказчик откажется от дальнейших услуг внедренца после завершения проекта.
И чем большими знаниями обладает этот человек - тем более грамотно он сможет выполнить свою роль (меньше вероятность, что он чего-то пропустит или ему "проедут" по ушам). При этом его роль в программировании (и прочих работах) минимальна и в любом случае не выходит за рамки рабочего дня (т.е. список знаний не означает что он будет делать все и работать 24 часа в сутки).

Цитата:

Сообщение от dn

Базовая з/п руководителя должна быть не меньше базовой з/п его подчиненных.

Как тут уже ответили - не должна. Если рук-ль проекта подчиняется начальнику отдела (департамента) ИТ (к примеру) - то ... посмотрите на рынок труда (hh.ru к примеру) и увидите, что рынок руководителей ИТ находится в своей ценовой категории, а рынок спецов по Аксапте - в своей. Я встречал в своей практике, когда рук-ля проекта со стороны заказчика часто назначают начальником ИТ или начальником отдела поддержки Аксапты - чтобы соблюсти субординацию по зарплате. Но, в общем случае - это независимые величины. Особенно, когда ИТ состоит больше, чем из 7 человек. А вот если состав - меньше 7 - то начальнику приходится выполнять роль "всезнайки" или "заместителя любого своего сотрудника" (и чем меньше отдел - тем больше начальник играет роль "всезнайки"). В этом случае - он может обладать действительно большей зарплатой, чем любой его подчиненный.

Цитата:

Сообщение от dn

Основная проблема этого объявления - что каждый на его основе может нафантазировать все-что угодно об этой вакансии.

Просто автор объявления ни отвечает в ветке, ни отвечает на уже посланные резюме - вот и появилась почва для фантазий.

[dn]

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

Есть такая роль, как "Руководитель проекта со стороны заказчика"...В обязанности этой роли входит принятие проекта и решение всех оргвопросов между внедренцем и заказчиком...

Все правильно говоришь. Только, как я уже устал повторяться, в объявлении это четко не сказано.

По поводу субординации я высказал своё мнение. Возможны исключения. Но ситуация когда в отдел берут нового начальника на з/п меньше чем у нескольких его подчиненных - плохая. Может на западе это и норма, но не для нас.
Если вернуться к примеру когда з/п ПМ объективно должна быть больше чем у IT-директора, то можно вывести проектную группу из IT-отдела в прямое подчинение исполнительного директора. Такая практика существует.

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

Просто автор объявления ни отвечает в ветке...

С этим тоже не поспоришь.