|
10.12.2015, 12:11 | #1 |
Banned
|
Цитата:
Попробуем поразмыслить. Над разработкой Dynamics AX работает около 1000 человек. Из них 20-40 человек - это "архитекторы", главным образом в организации Шри Шринавасана. Эти несколько десятков человек, помимо своих непосредственных занятий - архитектуры AX - работают еще с клиентами на двадцатке крупнейших "lighthouse project" в мире, включая тот проект, на котором я сейчас работаю. Чтобы "выбить" на пару дней людей класса Дэна Огрена или Мохаммада Алама, вам нужно заинтересовать людей уровня Шри или Майка Эренберга, например поговорив с ними на Convergence. Так, год назад с другим моим клиентом взаимодействовал сам Шри, но какой был клиент? Это была компания, марка которой была известна, наверное, половине населения этой планеты. Наконец, за ваш запрос не возьмется и консалтинг Microsoft, поскольку для работы на пол-дня мы будем 2 дня согласовывать контракт. Я в свое время хотел так помочь одному своему старому клиенту, но оказалось, что "овчинка не стоит выделки". Я вынужден заключить, что ваши запросы не соответствуют вашим возможностям, извините. Дешевле и проще обратиться к опытному партнеру. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2), gl00mie (1), ikopyl (1), alex55 (1). |
10.12.2015, 12:21 | #2 |
Шаман форума
|
Никогда раньше титул "гуру" не звучал так уместно
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2), gl00mie (1). |
10.12.2015, 12:53 | #4 |
Участник
|
|
|
10.12.2015, 12:59 | #5 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
Отнюдь, слышали.
Попробуем поразмыслить. Над разработкой Dynamics AX работает около 1000 человек. Из них 20-40 человек - это "архитекторы", главным образом в организации Шри Шринавасана. Эти несколько десятков человек, помимо своих непосредственных занятий - архитектуры AX - работают еще с клиентами на двадцатке крупнейших "lighthouse project" в мире, включая тот проект, на котором я сейчас работаю. Партнер, который прочитал так называемую документацию, и сдал экзамен, не знает про систему по факту практически ничего. Потому что ни из документации, ни из экзамена он не узнает для чего предназначалась данная функциональность, насколько она хорошо реализована, сколько там глюков, и каким образом ее лучше использовать. А вот человек, приближенный к разработке, знает все это, знает историю того или иного функционала. Чтобы не было как историей про модуль Balance Scorecard, когда партнер прочитал документацию, продал клиенту модуль, и потом его пытались запустить поочередно клиент, партнер, российский Майкрософт, итальянский разработчик модуля, в итоге модуль признали нерабочим и из конфигурации исключили. А у партнера сертификат был. Только клиенту это не помогло. Еще меня не устраивает позиция Майкрософта, что только опытный партнер может что-то сделать. А откуда у партнера берется этот опыт? Деньгами и нервами клиента, на котором он тренируется. Вы думаете, что к вам придет опытный консультант за большие деньги, а вам ставят новичка с сертификатом, который на вашем проекте разбирается как работает система. Вы ему это оплачиваете, а потом он выпускает пресс-релиз какой он молодец и все внедрил, а вы потом переписываете 5 лет его внедрение, потому что он внедрил, но криво, и по здравому размышлению надо было все делать не так... |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: SOVA (1). |
10.12.2015, 13:21 | #6 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от AXcons
Еще меня не устраивает позиция Майкрософта, что только опытный партнер может что-то сделать. А откуда у партнера берется этот опыт? Деньгами и нервами клиента, на котором он тренируется. Вы думаете, что к вам придет опытный консультант за большие деньги, а вам ставят новичка с сертификатом, который на вашем проекте разбирается как работает система. Вы ему это оплачиваете, а потом он выпускает пресс-релиз какой он молодец и все внедрил, а вы потом переписываете 5 лет его внедрение, потому что он внедрил, но криво, и по здравому размышлению надо было все делать не так...
|
|
10.12.2015, 13:27 | #7 |
Участник
|
В резюме что, будет написано хорошо или плохо он внедрил? Как вы это в резюме планируете прочитать?
|
|
10.12.2015, 13:36 | #8 |
Участник
|
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Bobkov (1). |
10.12.2015, 15:13 | #9 |
Участник
|
|
|
10.12.2015, 14:09 | #10 |
Аманд
|
Когда мы внедряли FlexPort - решение для портов на Dynamics Ax, то обучались у разработчика, ездили по портам изучая процессы и специфику, у нас была поддержка голландских и датских партнёров, и их консультантов. Плюс к этому хорошее знание базовой функциональности на которой крутится это решение.
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: SOVA (1). |
10.12.2015, 15:12 | #11 |
Участник
|
Очень логично, да. Вот этого я и прошу - чтобы разработчик меня научил и оказывал поддержку.
|
|
10.12.2015, 15:17 | #12 |
Banned
|
Ваша просьба невыполнима. Разработчик - за исключениями выше - разрабатывает. PFE (поддержка) оказывает поддержку. Консультант внедряет и делает fit-gap. Давайте без эмоций, пожалуйста.
|
|
10.12.2015, 15:20 | #13 |
Участник
|
Цитата:
У всех остальных вендоров выполнима почему-то. Мы работаем с 1С, с вендором розничной системы, со складской системой, и т.д. - и у всех это выполнимо. Только в Майкрософте ничего никогда не выполнимо |
|
10.12.2015, 15:24 | #14 |
Участник
|
|
|
10.12.2015, 15:13 | #15 |
Banned
|
Поправлю: типичные разработчики историю знают, но практикой внедрения владеют в основном теоретически или из старого багажа. Что отличает их от архитекторов Шринавасана, которые работают напрямую с некоторыми клиентами.
|
|