03.07.2008, 11:13 | #1 |
Участник
|
Как сделать успешный ERP-проект 2
Одна из главных проблем внедрения ERP заключается в том, что
система нужна прежде всего генеральному директору, тогда как все остальные в ее внедрении не заинтересованы. Поэтому если руководитель предприятия отстраняется от процесса внедрения — а это очень естественный жест, если учесть, что формально ERP — всего лишь набор технических решений и относится к компетен" ции ИТ"специалистов, — то ни к чему хорошему это не приведет. Полный текст статьи |
|
03.07.2008, 11:56 | #2 |
Участник
|
Обычное "мыло" на тему "факторы успешного внедрения".
Если честно, то надоело читать уже эту воду. Ничего нового. Там все можно ограничить 10 постулатами. Это не наезд, просто мое личное мнение
__________________
С уважением Шатохин Святослав. |
|
|
Похожие темы | ||||
Тема | Ответов | |||
ERP-системы — мэйнстрим или тупиковая ветвь? | 30 | |||
Как сделать успешный ERP-проект | 8 | |||
ERP Questionnaire | 0 | |||
Проект | 0 | |||
ERP и ГИС что есть? | 25 |
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|