AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Полезное по Microsoft Dynamics
CRM
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 12.10.2004, 11:45   #1  
bucken is offline
bucken
Участник
Аватар для bucken
 
259 / 12 (1) ++
Регистрация: 04.09.2003
Адрес: Москва
У партнеров Microsoft много претензий к вендору
http://www.cnews.ru/newtop/index.sht...4/10/11/166498
__________________
Уточните значение слов и вы избавите человечество от половины его заблуждений. (Рене Декарт) / Axapta 2.5
Старый 12.10.2004, 11:53   #2  
xonix is offline
xonix
Участник
 
360 / 11 (1) +
Регистрация: 25.08.2004
Я тоже порадовался... особенно мне было интересно читать про профессиональные качества Коламбуса и идею многоуровневой дистрибуторской сети... И уж что-что, а рекламы МБСа (по сравнению с тем же сапом) больше на порядки. Во всех журналах, а не только в компьютерных.
Мож если бы Майкрософт Бизнес Солюшн интересовался бы больше качеством внедрений своих продуктов (на первых порах в ущерб количеству), то, глядишь, и слава бы пошла не только в среде "технарей"....
Старый 12.10.2004, 12:03   #3  
xonix is offline
xonix
Участник
 
360 / 11 (1) +
Регистрация: 25.08.2004
Ещё можно добавить:
Ну не умеет Майкрософт работать (держать марку), когда между ним и потребителем стоит "среднее звено"
Старый 12.10.2004, 12:24   #4  
sassas
Гость
 
n/a
"...Абрам, и эти люди учат нас коммерции..."
вот опять появился знаток, как надо работать Майкрософту.
Вас результаты бизнес-деятельности фирмы не устраивают? Так организуйте свою. Может, получиться захватить весь мир. Тогда обсудим, что такое хорошо, а что такое плохо в бизнесе.
Старый 12.10.2004, 12:33   #5  
komar is offline
komar
Шаман форума
Аватар для komar
Ex AND Project
 
5,571 / 600 (32) +++++++
Регистрация: 24.05.2002
Конечно, самая большая претензи к вендору - это нелицензионные диски. Вот прямо покоя мне не дают нелицензионные диски с акзаптой. Беда с ними прямо! А еще - ну очень мало рекламы. Вот добавить бы рекламы - и все пойдет гораздо лучше!!
А насчет многоуровневого маркетинга - оч. хорошая идея. Вот, Гербалайф или Орифлейм своими результатами также вполне довольны! Главное - в этой цепочке быть как можно дальше от клиента.
Старый 12.10.2004, 12:36   #6  
xonix is offline
xonix
Участник
 
360 / 11 (1) +
Регистрация: 25.08.2004
Да кто-ж спорит! Успешные они, успешные....
Я их коммерческий успех и не критиковал, если вы не заметили. Я высказывался по поводу качества получаемых покупателем продуктов и причины "слухов".
А я в своей нише пытаюсь делать, что могу (может, со стороны видно, что не очень хорошо ), мир не меняю и не собираюсь.

П.С. В оригинале фраза должна звучать так:
"...Абрам, и таки эти люди учат нас коммерции..."
Старый 12.10.2004, 12:42   #7  
ppson is offline
ppson
Участник
Аватар для ppson
Ex AND Project
1C
 
2,102 / 114 (8) +++++
Регистрация: 25.06.2002
Адрес: SPb, Msk
Цитата:
Изначально опубликовано xonix
Я высказывался по поводу качества получаемых покупателем продуктов и причины "слухов".
У других продукты не лучше.
__________________
Старый 12.10.2004, 12:44   #8  
sassas
Гость
 
n/a
2komar
А многоур. маркетинг предложил Колумбус, что характерно.
Думаю, хотят подмять под себя рынок. Этакий "локальный Микрософт в России" устроить норовят. В смысле, монополию.

2 xonix
О коммерческом успехе я сказал как о критерии коммерческой деятельности. Именно так (возможно, не только) и захватывается мир. Доказано практикой.
Старый 12.10.2004, 12:51   #9  
xonix is offline
xonix
Участник
 
360 / 11 (1) +
Регистрация: 25.08.2004
2 ppson
Вам виднее. Лично я рад, что на текущем отрезке жизни мне "положить" на продукты бизнес-решений майкрософта (равно как и на других производителей). Участвую в теме "для души", так сказать..
А что, другие продукты имеют такой-же зоопарк консультантов? Их никоим образом не колышит судьба внедрений? Пусть продукт плохой, но компания прилагает все усилия для того, чтобы клиент остался удовлетворён конечным решением неважно каким способом...

Мне действительно интересно это пообсуждать.
Старый 12.10.2004, 12:57   #10  
xonix is offline
xonix
Участник
 
360 / 11 (1) +
Регистрация: 25.08.2004
2 sassas
Как меряется коммерческий успех?
Вот например:
компания Х инвестировала в проект 1 млн, далее ежегодно по 0.1 млн. Операционные расходы составляют 0.5 млн в год.
Операционный доход составляет 1 млн в год.
Компания Y инвестировала в проект 2 млн, далее ежегодно по 0.2 млн. Операционные расходы составляют 0.2 млн в год.
Операционный доход составляет 2 млн в год.

Проекты компаний являются конкурентными.
Вопрос: успешна коммерчески компания Х?
Старый 12.10.2004, 12:57   #11  
sassas
Гость
 
n/a
так нормально все внедряется. Успешно рапортуется. Денежки делятся.
MS богатеет сам и дает заработать другим.
Все ок!
Старый 12.10.2004, 13:02   #12  
sassas
Гость
 
n/a
2xonix
Есть доход = есть успех. Если доход выше и дольше, то это лучше, чем меньше и короче.
Про Х и Y сами считайте.
Старый 12.10.2004, 13:09   #13  
xonix is offline
xonix
Участник
 
360 / 11 (1) +
Регистрация: 25.08.2004
2 sassas
Я это к тому, что, с тем же самым САПом ситуация иная, чем с Майкрософтом.
Там тоже всё внедряется, денежки делятся, все зарабатывают (да гораздо поболее)
Если стратегия МБС так хороша, то почему на рынке есть компании более доходные?
Старый 12.10.2004, 13:12   #14  
domandr is offline
domandr
Участник
 
190 / 5 (1) +
Регистрация: 10.08.2004
Адрес: Москва
Они давно этим занимаются, в отличии от Майкрософта.
Старый 12.10.2004, 13:18   #15  
domandr is offline
domandr
Участник
 
190 / 5 (1) +
Регистрация: 10.08.2004
Адрес: Москва
Цитата:
Изначально опубликовано xonix
2 sassas
Если стратегия МБС так хороша, то почему на рынке есть компании более доходные?
Стратегия может быть хороша, а доходность в сравнени с другими не совсем хороший показатель для стратегии.
Старый 12.10.2004, 13:20   #16  
sassas
Гость
 
n/a
Про более доходные не знаю. Потому что за новостями и отчетами не слежу. Просветите, пож.

Если это САП, то где тот САП и где МС? Темпы роста (по количеству клиентов новых в год, % прироста проданных инсталляций) какие у них? Сейчас МС рвется на новые рынки, в этой области развивается экстенсивно, чтобы не заняли другие. О качестве и цене речь (пока) не идет. Вот будет монополия, тогда...

А САП. А что ему остается. Он развивается интенсивно (за счет качества), думаю опять же (не знаю, а домысливаю). Кто его покуапет? Жирненьких окучили. Мелкие не тянут. "Загнивают", как и весь империализм.
Старый 12.10.2004, 13:22   #17  
komar is offline
komar
Шаман форума
Аватар для komar
Ex AND Project
 
5,571 / 600 (32) +++++++
Регистрация: 24.05.2002
Цитата:
Изначально опубликовано sassas
2komar
.....А многоур. маркетинг предложил Колумбус, что характерно.
.....
http://www.oriflame.ru/earnMoney/con...sStories.jhtml

Так и представляю себе титул "бриллиантовый менеджер" рядом с именами иных деятелей

Думаю, 90% проблем МБС сейчас - следствие унаследованной от Damgaard стратегии "двухуровневого" маркетинга. Еще чуть побольше уровней - и разработка продукта вообще станет не нужна. А при иерархии, подобной Oriflame или Herbalife не очень-то нужен и клиент...
Старый 12.10.2004, 13:37   #18  
domandr is offline
domandr
Участник
 
190 / 5 (1) +
Регистрация: 10.08.2004
Адрес: Москва
Цитата:
Изначально опубликовано komar

Думаю, 90% проблем МБС сейчас - следствие унаследованной от Damgaard стратегии "двухуровневого" маркетинга. Еще чуть побольше уровней - и разработка продукта вообще станет не нужна. А при иерархии, подобной Oriflame или Herbalife не очень-то нужен и клиент...
Это серьезно?
Старый 12.10.2004, 13:39   #19  
domandr is offline
domandr
Участник
 
190 / 5 (1) +
Регистрация: 10.08.2004
Адрес: Москва
Цитата:
Изначально опубликовано sassas

А САП. А что ему остается. Он развивается интенсивно (за счет качества), думаю опять же (не знаю, а домысливаю). Кто его покуапет? Жирненьких окучили. Мелкие не тянут. "Загнивают", как и весь империализм.
У Сапа как у всех тоже негатив есть.
Старый 12.10.2004, 13:42   #20  
xonix is offline
xonix
Участник
 
360 / 11 (1) +
Регистрация: 25.08.2004
2 sassas
Если мы новыми клиентами в год меряем, то тут 1С вне конкуренции однозначно, причём так опережает МБС, что руки опускаются

Далее... (за 2003 год)
Подразделение SAP в странах СНГ и Балтии вошло в тройку лучших подразделений компании в мире, его операционный доход составил примерно 75, 9 млн. евро, причем он вырос на 16% по сравнению с прошлым годом. При этом наибольший рост доходов наблюдался в области консалтинга и обучения (30%)и сопровождения (39%). Число инсталляций систем SAP в странах СНГ и Балтии за прошедший год увеличилось до 278.

Майкрософт, к сожалению, скромен... никаких цифирь не выдаёт. Можно только косвенно посчитать: на сегодняшний день "более 900 заказчиков" - это на всё МБС (Навижн, Аксапта). Пусть распределение внедрений 30% на 70% между Аксаптой и Навиженом. Итого по Аксапте: 270 внедрений * 50 лицензий * 2000 = 27 млн. за весь период существования, По Навижн 630 * 20 * 1500 = 18,9 млн евро. Итого примерно 46 млн. евро за весь период присутствия навиженов и мбсов.

"Думайте сами, считайте сами, иметь или не иметь" (С)
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Microsoft Dynamics Sure Step как гарантия безубыточности для партнеров GM2005 Microsoft и системы Microsoft Dynamics 6 21.12.2008 00:01
Microsoft начинает весенюю сессию веб-тренингов для партнеров George Nordic Microsoft и системы Microsoft Dynamics 10 13.08.2008 14:27
Microsoft оценивает своих партнеров belugin Microsoft и системы Microsoft Dynamics 16 24.09.2007 11:47
Microsoft Россия: массовый отбор сотрудников у партнеров 2A Microsoft и системы Microsoft Dynamics 11 18.07.2007 15:55
Microsoft назвала лучших российских партнеров, работающих с решениями MBS mazzy Microsoft и системы Microsoft Dynamics 0 27.08.2004 21:35
Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 19:35.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.