AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Сравнение ERP-систем
CRM
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 15.07.2003, 19:20   #1  
Alla is offline
Alla
Участник
 
4 / 10 (1) +
Регистрация: 15.07.2003
? Какая работоспособность у Axapta, проблемы, стоит ли на нее переходить с 1С (Украина)
Наша украинская компания планирует перевести учет из системы 1С в Axapta.
Нас интересуют такие вопросы:
1. Работоспособность системы Axapta.
2. Проблемы, возникшие при работе бухгалтерии в Axapta, удобство интерфейса.
3. Уровень возможностей финансового анализа, оперативность, качество, ведение большого количества аналитических признаков.
4. Возможность финансового и налогового планирования.
5. Насколько «болезненным» был переход на систему Axapta, возникшие проблемы, целостность и полнота перенесенных исторических данных.
6. Довольны ли Вы новой системой
7. Какие фирмы в Украине занимаются официальным и профессиональным внедрением?
Старый 15.07.2003, 21:27   #2  
AxMan is offline
AxMan
Участник
 
2 / 10 (1) +
Регистрация: 16.06.2003
Адрес: Донецк, Украина
;) Re: Какая работоспособность у Axapta, проблемы, стоит ли на нее переходить с 1С (Украина)
Цитата:
Изначально опубликовано Alla
Наша украинская компания планирует перевести учет из системы 1С в Axapta.
Нас интересуют такие вопросы:
Цитата:
7. Какие фирмы в Украине занимаются официальным и профессиональным внедрением?
Запросить дополнительную информацию о партнерах Microsoft Business Solutions Вы можете сделав заявку или позвонив по телефону (095) 788 65 50.

Я представляю компанию "Би-Тек" (Бизнес-Технологии) , Украина, г.Донецк.
(Cертифицированный партнер Microsoft Business Solutions по AXAPTA)

Постараюсь ответить на Ваши вопросы.
Однако, у меня сложилось впечатление что Вам очень необходима презентация системы. Будем рады оказаться Вам полезными: (062) 345-70-70(61), axapta@b-tech.com.ua

Предыстория. Я 8 лет профессионально занимался "1С" (в качестве руководителя внедренческих фирм) и имею на своем счету не менее 120 законченных проектов разного калибра.

Цитата:
1. Работоспособность системы Axapta.
Не совсем понятно, что такое "работоспособность".
Но, AXAPTA, тем не менее работает, и если правильно настроена - не сбоит, функциональность намного шире и умнее чем во всех типовых конфигурациях "1С" вместе взятых, масштабируемость значительно выше чем у "1С", пользовательский интерфейс не менее удобен, но более функционален.


Цитата:
2. Проблемы, возникшие при работе бухгалтерии в Axapta, удобство интерфейса.
Думаю, проблемы могут быть прежде всего в ломке привычек и стереотипов.
Например, классическая проблема внедрения ERP - так называемый "аудиторский след", т.е. протоколирование действий пользователя. В AXAPTA - это означает, что нельзя перепровести разнесенный документ. Но можно его сторнировать полностью или частично и внести корректировки в новый документ.
Как правило, именно бухгалтерами такая функциональность воспринимается негативно, а руководством наоборот.
Однако, при внедрении можно эту проблему устранить.


Цитата:
3. Уровень возможностей финансового анализа, оперативность, качество, ведение большого количества аналитических признаков.
Не думаю, что ваши менеджеры справятся с очень большим количеством аналитических признаков, но ограничения как в "1С" - 3 субконто в типовой конфигурации и 5 в доработанной в AXAPTA не существует.

Во-первых, видов сквозных аналитических признаков может быть 16, не считая многоуровневого плана счетов + в каждом модуле (учет запасов, расчеты с клиентами и т.п.) есть свои специфичные для данного модуля аналитические признаки + любое поле с информацией о проводке может быть аналитическим признаком.
Возможности финансового анализа поддерживаются наличием стандартных отчетов, возможностью формировать отчеты произвольной структуры для EXCEL, OLAP-средствами построения отчетов по многомерным структурам данных.


Цитата:
4. Возможность финансового и налогового планирования.
Финансовое планирование, в т.ч. формирование бюджетов продаж, бюджетов доходов, бюджетов расходов, бюджетов движения денежных средств, присутствует.
Налоговое планирование можно настроить. Т.е. оно как бы есть, но для Украины с ее первым событием, планировать налоги нужно не совсем традиционными методами.

Цитата:
5. Насколько «болезненным» был переход на систему Axapta, возникшие проблемы, целостность и полнота перенесенных исторических данных.
Перенести можно все, только стоить будет дороговато. Т.к. нужно привести в соответствие две не маленьких структуры данных. На практике, полный перенос исторических данных я не встречал. Целесообразная и повсеместно распространенная практика - переносить справочники и остатки по ним.
Проблем не будет! .

Цитата:
6. Довольны ли Вы новой системой
Я доволен, но вы мне не поверите.
Старый 16.07.2003, 12:42   #3  
Alla is offline
Alla
Участник
 
4 / 10 (1) +
Регистрация: 15.07.2003
Цитата:
--------------------------------------------------------------------------------
2. Проблемы, возникшие при работе бухгалтерии в Axapta, удобство интерфейса.
--------------------------------------------------------------------------------
Насколько подходят стандартные экранные формы, отчеты в Аксапте к требуемым стандартам украинского бух. учета, какой объем изменений, сколько времени и денег это займет?
По поводу удобства работы бухгалтеров, как минимум такая проблема: чтобы выписать накладную в 1С необходимо создать один документ, а в Аксапте один, потом второй, а потом только распечатать бланк.
Много ли таких неудобств?

По поводу исторических данных:

в 1С ведется учет по проектам со своей номенклатурой, и можно легко отследить по какому контракту, в какой партии пришел товар, когда и под какой контракт ушел. При переносе только справочников данная информация за предыдущие года теряется, и такой учет невозможен. Насколько трудоемкая эта задача?

Еще один вопрос по поводу параллельной работы в 1С и Аксапте в течении одного месяца для проверки корректной работы Аксапты (построение и сравнение реальных отчетов за месяц).

А при больших объемах вносимой информации людям целый месяц жить на работе и не спать ночами? Нельзя ли написаль достаточное количество тестовых примеров, на которых прогнать обе системы и сравнить результаты?

И еще, что это за новое требование Microsoft - написание технического задания разбивать на два этапа - Функциональные требования и Функциональный дизайн? И в связи с этим увеличивать время внедрения и стоимость в два раза???

Цитата:
--------------------------------------------------------------------------------
4. Возможность финансового и налогового планирования.
... Т.е. оно как бы есть, но для Украины с ее первым событием, планировать налоги нужно не совсем традиционными методами.
--------------------------------------------------------------------------------
Это какими? как долго, как много стоит и как хорошо работает (без сбоев, оперативно, без ошибок)?

Также есть ли возможность построения диаграммы Ганта для проектов, договоров (различные события - отгрузка, оплата, открытие аккредитива, получение лицензии и т.д. по срокам, периодам, привязка к другим событиям, критичные сроки и т.д.).
Старый 16.07.2003, 12:43   #4  
Alla is offline
Alla
Участник
 
4 / 10 (1) +
Регистрация: 15.07.2003
Что значит круто?
Старый 16.07.2003, 14:17   #5  
komar is offline
komar
Шаман форума
Аватар для komar
Ex AND Project
 
5,571 / 600 (32) +++++++
Регистрация: 24.05.2002
Цитата:
Изначально опубликовано Alla
Что значит круто?
Господа, не будем гнать флейм....

Диаграмма Ганта для проектов есть.

Цитата:
Изначально опубликовано Alla

А при больших объемах вносимой информации людям целый месяц жить на работе и не спать ночами? Нельзя ли написаль достаточное количество тестовых примеров, на которых прогнать обе системы и сравнить результаты?

И еще, что это за новое требование Microsoft - написание технического задания разбивать на два этапа - Функциональные требования и Функциональный дизайн? И в связи с этим увеличивать время внедрения и стоимость в два раза???
Методология внедрения разных партнеров может отличаться, но, как правило, сначала все равно каким-то документом (будь то ТЗ или Требования, или еще что) определяются Требования к системе, а потом в каком-то документе фиксируется, как эти требования в системе реализуются. Это не заговор, это определение проекта.

Объем тестирования - тоже не аксиома, параллельная эксплуатация может и не проводиться. Весь вопрос в том, какое количество тестов Вы признаете "достаточным".
Старый 16.07.2003, 18:53   #6  
Alla is offline
Alla
Участник
 
4 / 10 (1) +
Регистрация: 15.07.2003
Цитата:
Объем тестирования - тоже не аксиома, параллельная эксплуатация может и не проводиться. Весь вопрос в том, какое количество тестов Вы признаете "достаточным".
А для чего тогда необходимо требование параллельной работы? Ведь даже за месяц не все бизнес-процессы могут пройти в полном объеме, и полученные отчеты не отобразят полную картину работы предприятия.

Существует ли в Аксапте административное, финансовое планирование - в отличие от логистического, т.е. планирование событий оплат, отгрузок и, соответственно, налогов на длительный период времени?

Реализованы ли схемы учета коммисионных договоров (комиссионер, комитент, экспорт, импорт в разных вариантах)?
Старый 16.07.2003, 21:23   #7  
mazzy is offline
mazzy
Участник
Аватар для mazzy
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
29,472 / 4494 (208) ++++++++++
Регистрация: 29.11.2001
Адрес: Москва
Записей в блоге: 10
Ну и вопросы. Хорошие. Но отвечать письменно на них... и без Аксапты...

Закажите презентацию у любого партнера MSBS. Задайте им вопрос очно.
Уверен, что при помощи презентации вы найдете ответы гораздо эффективнее и быстрее.

Или, на худой конец, прочитайте документацию.

А то ответы на ваши вопросы: да, да, да, комиссионной торговли в российском понимании (45 счет) нет, начисление комиссионных есть.
Старый 17.07.2003, 10:57   #8  
komar is offline
komar
Шаман форума
Аватар для komar
Ex AND Project
 
5,571 / 600 (32) +++++++
Регистрация: 24.05.2002
Цитата:
Изначально опубликовано Alla


А для чего тогда необходимо требование параллельной работы? Ведь даже за месяц не все бизнес-процессы могут пройти в полном объеме, и полученные отчеты не отобразят полную картину работы предприятия.
Одно маленькое замечание - требование параллельной работы тоже не аксиома. Пример из жизни - некая древняя российская программа, некая новая нероссийская программа (дабы не раздражать никого названия не приводятся). Программы по-разному обрабатывают ошибки округления. Программы по-разному считают амортизацию ОС. Что дает параллельная эксплуатация? То же, что и "тесты" - результаты расчета всегда разные.
А если еще и процесс/методика учета поменялись - что с чем сравнивать?
Так что осторожнее надо..........
Старый 17.07.2003, 11:29   #9  
ppson is offline
ppson
Участник
Аватар для ppson
Ex AND Project
1C
 
2,102 / 114 (8) +++++
Регистрация: 25.06.2002
Адрес: SPb, Msk
Цитата:
Изначально опубликовано Alla
Цитата:
--------------------------------------------------------------------------------
2. Проблемы, возникшие при работе бухгалтерии в Axapta, удобство интерфейса.
--------------------------------------------------------------------------------
Насколько подходят стандартные экранные формы, отчеты в Аксапте к требуемым стандартам украинского бух. учета, какой объем изменений, сколько времени и денег это займет?
Посмотрел функциональность для Украины. Нашел только кассовые унифицированные формы и функциональность по ОС. Впрочем я не знаю может что то поставляется для Украины отдельно - лучше уточнить у украинских партнеров MBS.

Цитата:
Изначально опубликовано Alla

По поводу удобства работы бухгалтеров, как минимум такая проблема: чтобы выписать накладную в 1С необходимо создать один документ, а в Аксапте один, потом второй, а потом только распечатать бланк.
Много ли таких неудобств?
Неправда ваша. Накладную можно сформировать сразу. Можно и не сразу, пройдя по всей цепочке от закупки/заказа до счет фактуры. Все зависит от того, в каком объеме вы хотите использовать функциональность - ненужные статусы можно отключить.

Цитата:
Изначально опубликовано Alla

По поводу исторических данных:
в 1С ведется учет по проектам со своей номенклатурой, и можно легко отследить по какому контракту, в какой партии пришел товар, когда и под какой контракт ушел. При переносе только справочников данная информация за предыдущие года теряется, и такой учет невозможен. Насколько трудоемкая эта задача?
Все зависит от вашего желания переносить только сальдо или же исторические транзакции. Не совсем только понятно причем здесь аксапта. Такой же выбор у вас стоял при переходе на любую систему. Однозначно, что перенос исторических транзакций смерти подобен в большинстве случаев.


Цитата:
Изначально опубликовано Alla

Еще один вопрос по поводу параллельной работы в 1С и Аксапте в течении одного месяца для проверки корректной работы Аксапты (построение и сравнение реальных отчетов за месяц).

А при больших объемах вносимой информации людям целый месяц жить на работе и не спать ночами? Нельзя ли написаль достаточное количество тестовых примеров, на которых прогнать обе системы и сравнить результаты?
Так же все зависит от вашего желания. Параллельный учет часто используется в период опытной эксплуатации системы. Можете от него отказаться и приступить сразу к пром.эксплуатации или прием системы осуществить при помощи контрольных примеров.
__________________
Старый 18.07.2003, 10:41   #10  
joshua is offline
joshua
Участник
Аватар для joshua
 
29 / 10 (1) +
Регистрация: 16.05.2003
Цитата:
Изначально опубликовано komar


Одно маленькое замечание - требование параллельной работы тоже не аксиома. Пример из жизни - некая древняя российская программа, некая новая нероссийская программа (дабы не раздражать никого названия не приводятся). Программы по-разному обрабатывают ошибки округления. Программы по-разному считают амортизацию ОС. Что дает параллельная эксплуатация? То же, что и "тесты" - результаты расчета всегда разные.
А если еще и процесс/методика учета поменялись - что с чем сравнивать?
Так что осторожнее надо..........
Имхо параллельная эксплуатация дает важную возможность подстраховки - если выясняется, что некоторую ситуацию в AXAPTA не переложили или переложили недостаточно адекватно - лучше иметь паралельно старую систему учета, из которой руководство будет продолжать брать данные пока AXAPTA будет запускаться, исправлять ошибки, запускаться вновь, исправлять - ну да вы знаете...

Это уже стратегия внедрения: не перепрыгивать на AXAPTA а именно переходить - вдумчиво и постепенно - немножко похоже на замужество
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
### Вакансии: программисты, консультанты AXAPTA (Москва, $1600-3100) Metetam Рынок труда Microsoft Dynamics 3 20.12.2006 17:00
К вопросу сравнения 1C:Предприятие и Axapta + Новости с семинара партнеров 1С dd Сравнение ERP-систем 196 26.06.2006 13:29
Хочу переквалифицироваться из 1С в Axapta г Москва Кандидат Рынок труда Microsoft Dynamics 24 21.09.2005 21:52
AXAPTA 4.0 задерживается до весны 2006 (eng.) dmit2604 Microsoft и системы Microsoft Dynamics 61 12.03.2005 16:14
Переход на Axapta с 1С INed Сравнение ERP-систем 13 02.12.2004 15:01
Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 09:57.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.