AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Методология внедрения
CRM
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 22.07.2015, 10:54   #1  
macklakov is offline
macklakov
NavAx
Аватар для macklakov
 
2,129 / 916 (35) +++++++
Регистрация: 03.04.2002
Цитата:
Сообщение от ax_mct Посмотреть сообщение
Если берем стоимость проекта как $1 500 000. Делим на 6.5 лет (до внедрения новой версии/другой системы), получаем $20 000 в месяц. Это зарплата 20-50 человек. Все что нужно это сократить такое количество персонала за счет внедрения. Тогда это автоматизация
Не совсем правильный рассчет. Смысл правильной, настоящей, идеальной ERP в том, чтобы оптимизировать ресурсы. Т.е. считать, в первую очередь, надо запасы сырья и товаров примороженные на складах. Загрузку персонала и мощностей. Количество сырья и товаров у которые приходится утилизировать из-за истекшего срока годности.

Но есть 2 проблемы.
1. Как мы все знаем, внедрение AX вовсе не означает что внедряется именно ERP. И чтобы посчитать стоила ли игра свеч, надо сперва понять что же собственно внедрялось.
2. Менеджмент иногда ОСОЗНАННО принимает решения не оптимизировать ресурсы. Т.е. после внедрения они увидели что 50 сотрудников почти все время бездельничают, но решили ничего по этому поводу не делать. Либо выявлии что на складах лежит неликвида по закупочной цене на несколько миллионов. По идее, надо списать и очистить склад. Но это означает усыхание активов в отчетности. Это непонравится банку выдавшему кредит. Это непонравится инвесторам. Поэтому все оставляют как есть.
__________________
Isn't it nice when things just work?
Старый 22.07.2015, 21:11   #2  
ax_mct is offline
ax_mct
Banned
 
2,548 / 1091 (0) ++++++++
Регистрация: 10.10.2005
Адрес: Westlands
Цитата:
Сообщение от macklakov Посмотреть сообщение
Не совсем правильный рассчет. Смысл правильной, настоящей, идеальной ERP в том, чтобы оптимизировать ресурсы. Т.е. считать, в первую очередь, надо запасы сырья и товаров примороженные на складах. Загрузку персонала и мощностей. Количество сырья и товаров у которые приходится утилизировать из-за истекшего срока годности.
Оптимизация ресурсов это да. Но ERP во многих случаях не самый эффективный интрумент для этого.

Собственное решение - больше гибкости и контроля.

Data Warehouse - во многих случаях внедряют ERP там где нужен не ERP, а Data Warehouse проект.

ERP в том тяжелом виде что есть сейчас долго не проживет. Это как при постройке пятиэтажного дома ставить нечто монстроидальное в 12 этажей чтобы потом утесать это до 5 этажей.
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Методика расчёта экономической выгоды внедрения ERP системы xan Другие системы на рынке 27 11.04.2014 09:34
Санкт-Петербург, 17 ноября. Круглый стол «Целесообразность и окупаемость внедрения ERP системы для производственных и торговых компаний» xan Другие системы на рынке 2 29.10.2011 22:49
Microsoft избавилась от CRM-системы Oracle, но пока не может отказаться от SAP ERP mazzy Microsoft и системы Microsoft Dynamics 9 29.09.2011 18:50
Руководитель отдела внедрения ERP систем Olia Kh Рынок труда Microsoft Dynamics 6 12.07.2010 11:22
Требуется программист с опытм внедрения ERP системы, г. Екатеринбург Анастасия Валова Рынок труда Microsoft Dynamics 3 14.10.2005 07:13

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 01:14.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.