Стратегии внедрения ERP–системы

[Sergik]

Не трудно

Представлен подход к выбору оптимальной стратегии внедрения, основанный на взаимодействии двух основных критериев - предполагаемой эффективности конечного решения и рисков в процессе внедрения.

Рассмотрены, в том числе в динамике, различные альтернативные варианты стратегий и их комбинации, преимущества и недостатки которых увязаны с данным подходом.

Кратко приведены возможные решения, которые могут повысить привлекательность проекта также как с точки зрения эффективности, так и с точки зрения рисков.

В этом, я надеюсь, и ощущается системность, так как появляется что-то типа системы координат для обоснованности выбора решений. Говоря коротко, нет золотой модели проекта, которую можно использовать во всех ситуациях. Есть разные варианты и анализ с выбором предложено осуществлять на сочетании предложенных критериев индивидуально для каждого предприятия.