|
![]() |
#1 |
Участник
|
In My Humble Opinion
Цитата:
Насчёт ставки на постоянной работе, стоимости часа работы фрилансера и сравнения доходов хочу высказать следующее своё мнение: 1. На постоянной работе у специалиста ЗП равна 2000 у.е. (к примеру). Для расчёта возьмём кол-во дней в месяце - 22. Таким образом, ставка в час равна 11 у.е. ($) 2. Стоимость часа работы специалиста в официальной компании (то, что выставляется клиенту) равна (в среднем) 50 Евро в час без НДС. 3. Фрилансер получает ту сумму, которую платит клиент за работу. 4. Таким образом, со ставкой в 25 Евро/час без НДС (опять же, к примеру), отработав 100 часов в месяц, фрилансер может заработать 3750 у.е. (при условии, что Евро к доллару = 1,5) Вывод! Работа в офисе: 2000 у.е., 164 часа (даже если не работаешь, то тупо сидишь в офисе). Опоздания, начальство, вставать рано, зачастую отчитываться за 8 часов в день. Как показывает практика - для минимизации расходов внедренческие компании используют офисы типа open air, что влечёт за собой снижение эффективности работы сотрудников, так как в балагане, постоянном шуме телефонных звонков, разговоров, смеха и проч., работать просто невозможно. Фриланс: 3750 у.е., 100 часов, работаешь когда тебе удобней, в той обстановке, которую сам выбираешь - хочешь - сиди в парке или в лесу, хочешь сиди дома (это, естественно, распространяется на стадию дизайна и разработки). В итоге получаешь продукт гораздо качественнее, т.к., к примеру, для написания Постановы нужно вдохновение, что ли... я считаю это творчеством. А творить в обстановке, когда невозможно сконцентрироваться на работе, ещё и тогда, когда от тебя этого требуют можно только абы-как - латание дырок, не больше. Есть люди, которым удобно работать после обеда и до 9 вечера. Большинство постанов и документов я написал именно дома, приходя с работы. В данный момент у меня есть команда, готовая взяться за проект внедрения помимо основной работы. Это не один программист, это не один консультант - это проектная группа. Клиенту остаётся только купить лицензию у оф.внедренца и, обратившись к нам, он как минимум в два раза сокращает свои затраты (50 - 25 евро/час). А если учесть то, что команда так же заинтересована в сокращении сроков (почему - отдельный вопрос), то затраты клиента на вредрение NAV составят ещё меньше. Для снижения затрат, к примеру, мы предлагаем клиенту самостоятельно сделать анализ и описание бизнес-процессов. Для нас это выгодно, т.к. это сократит время нашего отсутствия на рабочем месте, для клиента это выгодно по затратам. Оценка времени на дизайн и разработку - отдельный вопрос. Я думаю, все мы знаем, как оценивается каждая доработка, не так ли? Потому как требуют свыше. Нам же нужно гораздо меньше, чем компании, так как не нужно кормить ряд бухгалтеров, директоров, юристов и проч., не нужно платить аренду и так далее. Ух, много накалякал... ![]() В общем, это моё мнение, я никого не пытаюсь ни в чём переубедить. Если что не так - пишите, буду рад выслушать другое мнение по этому вопросу, критику моей точки зрения и другие комментарии! |
|
![]() |
#2 |
NavAx
|
Цитата:
Еще следует добавить риски неоплат и недоплат. Это тоже часто будет случаться, т.к. у фрилансера мало рычагов для выжимания денег из клиента. Вот таким образом и получается, что справедливая цена фрилансера в как минимум 3 раза больше постоянной ставки. Т.е. получая такие деньги, он будет иметь тот же доход, что и на постоянке. Если же получится уменьшить часть из статей расходов, то прибыль действительно больше, чем на постоянке. Но обычно подобные халявы случаются редко и делать их основным источником доходов недальновидно.
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
1. На поездки Проезд к клиенту оплачивает не каждая компания, деньги, потраченные на бензин при использовании своего личного автомобиля - вообще единицы. Таким образом, этот пункт для меня остаётся спорным. 2. На переговоры Какие затраты? Затраты времени, разве что. Но тот факт, что я не сидел в с 13 до 15, а был на переговорах ещё не означает, что за эти два часа я заработал или не заработал какие-то деньги... Насчёт предоставления помещения под переговоры - это задача клиента, а не фрилансера. 3. На выбивание оплаты Неоплата грозит страшными вещами для клиента. И никаких затрат с нашей стороны. Прекращение работ, как правило, являются хорошей стимуляцией к оплате. Кстати, а насчёт затрат по выбиванию оплат - это что вы имеете ввиду? Нанять спортсменов? ![]() 4. На учетность Что есть учетность? Если вы имеете ввиду учет и формирование отчетов для гос.учреждений от ЧП, то за 1000 рублей в месяц такую услугу готовы предоставить множество аудиторских фирмочек. 5. На лицензирование деятельности Можно поподробней? Честно, даже не могу представить, что вы имеете ввиду под лицензированием деятельности. 6. На рекламу Во фрилансе есть одна замечательная тонкость. Дело в том, что это фрилансер нужен клиенту, а не наоборот. Посему вывешивание резюме на сайтах и форумах будет вполне достаточно. 7. На обучение Если вы имеете ввиду тренинги, то: - как известно, большинство компаний, которые оплачивают тренинги своим сотрудникам, в случае их увольнения в течении двух или трёх лет, удерживают с них стоимость всех посещённых тренингов (имхо, это то же самое, что самому оплачивать) - к сожалению, не часто компании тратятся на обучение своих сотрудников. Такими плюсами обладают, в основном, огромные компании, ТНК и компании с огромным стажем деятельности. Таких единицы. В основном внедренцы учатся по докам (я думаю, для многих здесь это было началом работы в консалтинге). Найти доки в сети и учиться по ним - так же не проблема. Цитата:
Цитата:
"Я не хочу зарабатывать больше! Я хочу получать больше!!" На самом деле то о чём Вы говорите больше похоже на специфику частного бизнеса, а не на фриланс... Цитата:
Насчёт того что мало рычагов - рычаго предостаточно, главное заранее подстраховаться ![]() Цитата:
Доход (он же выручка) — денежное пополнение бюджета экономического субъекта.. Прибыль - определяется как положительная разница между выручкой и затратами. Как я писал выше, доход увеличивается почти вдвое при снижении ставки за час работы в два раза! О каком доходе вы говорите, который будет таким же, как на постоянке? Цитата:
![]() Я Вас не переубеждаю, не спорю и не считаю Ваши мысли на счет сабжа неверными, я веду диалог и мне он интересен. |
|
![]() |
#4 |
NavAx
|
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Лохи рано или поздно умнеют. И обычно это происходит раньше чем хотелось бы
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Цитата:
Есть какой-то термин, которым обозначают людей, который совмещают офиц.работу и фриланс? Цитата:
![]() Цитата:
Сообщение от macklakov
![]() Есть случаи, когда люди и компании неожиданно банкротились, имя большие и стабильные доходы, лишь потому, что не правильно просчитали варианты или просто сделали это слишком поздно. Такое постоянно происходит даже с очень крупными компаниями, но они диверсифицируют риски, поэтому остаются на плаву. Фрилансер же не может позволить себе распыляться.
Цитата:
Цитата:
Хм... Вы знаете, я вот буквально недели две назад задумался о том, чтобы открыть свой бизнес. Проанализировав рынок, практику, отчёты компаний, а так же, посчитав смету я получил цифру в 1 000 000 у.е. Это проблема для меня. я - Лох? Если вы не Лох - может одолжите? Я в течении двух лет верну с %... Имхо непрофессионально с Вашей стороны так высказываться о потенциальных клиентах. Ко мне обратилась компания, которая продажи за 2007 год больше чем на 1000000 уе. сделала и даже для этой компании 100 кусков на систему - это много... Не знаю, может вы миллиардер, что позволяете себе так называть тех, кто не готов выкладывать подобные суммы, но по секрету Вам скажу - практически каждый миллиардер начинал с чего-то маленького... без лоха - и жизнь плоха, я правильно понял эту вашу фразу? Странно, что у Вас какие-то траблы с проплатами... С таким-то подходом... Хм... |
|
![]() |
#6 |
NavAx
|
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Лох это социальная роль. Когда мне навязывают сделку на невыгодных для меня условиях, пользуясь моей неосведомленностью, я выступаю в роли лоха. Такое случается, но не чаще 2-х раз по одной схеме Продажи, т.е. оборот? Для торговой компании это небольшие деньги, их годовая прибыль как раз и составит эти 100 тыс. Но даже предположим, что у них миллион чистой прибыли, это ведь не делает управляющего экспертом во всех областях. И в ему можно впарить крайне рисковый вариант внедрения.
__________________
Isn't it nice when things just work? Последний раз редактировалось macklakov; 31.05.2008 в 11:16. |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
Цитата:
Цитата:
![]() ![]() ![]() На покупку лицензий - с оф.внедренцем, на внедрение - с нашим ЧП... Цитата:
Цитата:
Цитата:
Сообщение от macklakov
![]() Продажи, т.е. оборот? Для торговой компании это небольшие деньги, их годовая прибыль как раз и составит эти 100 тыс. Но даже предположим, что у них миллион чистой прибыли, это ведь не делает управляющего экспертом во всех областях. И в ему можно впарить крайне рисковый вариант внедрения.
Чем рисковый вариант для клиента? Они точно так же, как и на оф.контору могут подать в суд в случае невыполнения обязательств с нашей стороны, оговоренных в договоре... Да и по правде - оф. конторы тоже не закрывают успешно все свои проекты.... |
|
![]() |
#8 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Radios
![]() ....В данный момент у меня есть команда, готовая взяться за проект внедрения помимо основной работы. Это не один программист, это не один консультант - это проектная группа. Клиенту остаётся только купить лицензию у оф.внедренца и, обратившись к нам, он как минимум в два раза сокращает свои затраты (50 - 25 евро/час). А если учесть то, что команда так же заинтересована в сокращении сроков (почему - отдельный вопрос), то затраты клиента на вредрение NAV составят ещё меньше.
Для снижения затрат, к примеру, мы предлагаем клиенту самостоятельно сделать анализ и описание бизнес-процессов. Для нас это выгодно, т.к. это сократит время нашего отсутствия на рабочем месте, для клиента это выгодно по затратам. Оценка времени на дизайн и разработку - отдельный вопрос. Я думаю, все мы знаем, как оценивается каждая доработка, не так ли? Потому как требуют свыше. Нам же нужно гораздо меньше, чем компании, так как не нужно кормить ряд бухгалтеров, директоров, юристов и проч., не нужно платить аренду и так далее. .... поясните в 2-х словах, как Вы представляете внедрение ERP системы у Заказчика "помимо основной работы"? В 1-ую очередь консультантов, например на этапе опытной эксплуатации или запуск в промышленную .... p.s. не говоря о том, что многие заказчики наставивают на постоянном присутствии проектной команды на своей территории Цитата:
![]() много таких клиентов встречали ? |
|
![]() |
#9 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от 2A
![]() "помимо основной работы" - оч. интересно
поясните в 2-х словах, как Вы представляете внедрение ERP системы у Заказчика "помимо основной работы"? В 1-ую очередь консультантов, например на этапе опытной эксплуатации или запуск в промышленную .... p.s. не говоря о том, что многие заказчики наставивают на постоянном присутствии проектной команды на своей территории ![]() много таких клиентов встречали ? б) лично наша политика - находиться у клиента как можно меньше времени, потому как отношения Заказчика и Исполнителя не должны переходить грань, после которой начинаются уступки. в) один прямо сейчас занимается описанием бизнес-процессов. |
|
Теги |
фриланс |
|
|