Беседа о вашей работе

[axtalk]

Программист, которому нужно всё разжевывать, который привык работать только по подробным ТЗ, кодер, не любит вникать, не участвует в процессе, не самостоятельный, неправильный код пишет, наворотил…

Консультант по какой-либо функциональности не знает бизнес и процессы, формальный подход, не способен принять решение, за него нужно всё додумывать…

Меркантильный, не болеет за проект, не любит задерживаться, не в коллективе, сам себе на уме, не дотягивает, нельзя доверить серьёзное дело…

Плохой или хороший…


Интересно посмотреть на того, кто это говорит и в каких ситуациях.

Кому-то так приятно расставить все по своим местам и назвать понятными ему словами. Вроде был какой-то разрыв шаблона, вроде было что-то непонятно-неприятное, что не укладывалось в его «9 на 12» картину мира. А вот сказал «кодер» или «непрофессионал», и стало спокойнее.

У кого-то не склеивается проект, нарушены его ожидания, бонусы под угрозой, уходит консультант на более денежное место, а по плану должен был ещё год протянуть в персонально ему подобранных розовых линзах. «Не наш человек», меркантильный, да и не такой уж прям супер специалист. Или нет? Может поработаешь ещё пару месяцев?

Наталья Ивановна из бухгалтерии называет всех консультантов и программистов бездарями - ну это понятно!

«Горе-программисты завалили проект, причем уже 3-ий раз», - заявляет руководитель проекта внедрения, а по совместительству финансовый директор, ну или наоборот.

Аналитик неизвестно чего пытается поставить задачу понятными словами непонятливому программисту. Только не надо его грузить про систему - ему ещё доступ не дали.

Руководитель типа своей компании по продаже услуг специалистов, который умеет вычитать из ставки клиента ставку консультанта-программиста, жалуется, как сложно найти хорошего профессионала по системе, название которой он так и не научился писать правильно. Ну вот никто не может сделать так, чтобы клиенты были просто довольны и просто платили. Никто не хочет работать!

Заигравшийся в прапорщика начальник на утреннем построении показывает пальцем на предателей и нарушителей кодекса чести, которые не откликнулись на призыв в 3 часа ночи отдать служебный долг базе данных.

Программист, который так и не научился пользоваться табуляцией, очень требователен к своим случайным образом появившимся новым коллегам. Ему больше нравится слово подчиненные. Но они его очень расстраивают так, что он часто закатывает глаза и хватается за голову. Недавно он написал джоб и поставил задачу сделать отчет на основе джоба, а отчет не заработал, и никто не догадался изменить его код, а просто скопировали.

Где-то в бане или на шашлыках было принято решение заварить кашу из консультантов и программистов, которую все равно никто никогда не будет есть, потому что по плану, поварившись какое-то время, каша должна убежать, для чего и были созданы все условия.

Властелин всея функционала, собственноручно созданного, ведущий консультант дозировано делиться опытом с птенцами незрелыми, но не спешит им все сразу рассказывать, чтоб не утратить уникальность свою профессиональную.

Руководитель проекта/отдела/поддержки, вместо введения одного простого и понятного правила, очередной раз целый час рассказывает, что такое «контекст» в письмах, где вы указаны в копии.

HR на собеседовании поясняет, почему вы не дотягиваете до заявленной в вашем резюме зарплаты.

Консультанты в присутствии своего ИТ директора на собеседовании с программистом артистично округляют глаза и негромко хихикают от удивления, что тот не помнит наизусть все статусы складской проводки и не уверен в точном расположении полей для указания складов на форме заказов на перемещение.

Интересное хобби у руководителя небольшого отдела по поддержке и развитию системы, который всего добился сам: изучил, научился программировать и продолжает развиваться все 20 лет работы в этой компании. Он посвятил себя борьбе с консалтингом, аутсорсерами, ИПшниками и всеми теми, кто хочет выкачивать деньги из «его» компании - он этого не допустит!

Сотрудники одной компании негодуют от стажеров консалтинга, которых им присылают за бешеные деньги. Их любимая тема за обедом — это обсуждать невыдуманные рассказы о том, что опять натворили эти неумехи.

Опять этот «не командный игрок» ушел на свою вечернюю тренировку, задержавшись на работе всего на час, а не как вся наша слаженная офисная команда, просидевшая до 21:00, которая тоже, между прочим, интересуется спортом по телевизору, беседует об этом на работе и почему-то вечно что-то не успевает доделать.

А кого-то просто девочки или мальчики не любили в детстве. Или обзывались.

Не вешайте ярлыков сами и не ведитесь на попытки повлиять на вас с помощью подобных манипуляций. Лучше постарайтесь понять правила, по которым предлагается играть.

«Хочешь больше возможностей - расширяй контекст своих размышлений.» (Игорь Рыбаков)

[axtalk]

Вот предприниматели, к примеру, в чем суть и цель работы?!

Что-то где-то купил подешевле и продал подороже там, где это можно продать и там, где это купят за максимальную цену.

Что-то произвел из материала, который купил по минимальной цене, использовал труд других людей по минимально возможному соотношению цена-качество, продал там, где в этом есть нужда и есть возможность продать дороже.

Цель - максимальный доход. Иногда есть какая-то социальная составляющая, но это не основное. Если предприниматель что-то отдает бесплатно или с большой скидкой с целью помощи (например, детскому дому), то это называется благотворительность.

Основная цель все-таки получение максимальной прибыли. Так организовать процесс, чтобы максимально использовать имеющиеся ресурсы, минимизировать затраты (в том числе свои временные), что-то такое придумывать, чтобы идти на грани, не нарушая законы явно. При этом пользоваться информацией, которая есть у него, и нет у других людей. Пользоваться тем, что ты знаешь и умеешь или сумел увидеть то, что не знают и не видят другие.

В организации этого процесса получения максимальной прибыли помогают управленцы. Цель та же: обладая информацией, методиками, используя различные ситуации и условия, получить максимум отдачи от человеческого труда с минимальными затратами.

И это считается вполне себе круто. Что-то такое узнал, использовал, преобразил, оптимизировал, воспользовался, получил прибыль - красавчик. Этому учат и учатся. Так же на каких-то курсах прокачиваются управленцы: от оптимизации процессов до прямого психологического воздействия на людей для достижения все тех же целей. Тоже вполне себе почетно быть классным управленцем.

Если человек построил бизнес, который работает без его участия или с минимальными его временными затратами, так это вообще одно из достижений всей жизни, которым можно гордиться.

Почему консультант\программист по MS Dynamics AX не может посмотреть на свою деятельность под тем же углом?

Представим программиста, который стремится ничего не делать, а только ЗП получать. Что-то звучит не очень.

Почему предприниматели и управленцы красавчики, а программист/консультант недобросовестный? Может быть это просто кому-то выгодно?

Почему есть тренинги и книги по темам типа «как выжать максимум из сотрудников с минимальными затратами», и это считается нормальным, и нет курса «как выжать максимум из работодателя, не работая», и это как-то не красивенько?

Купить что-либо за 1 тыс. и продать за 10 тыс. это бизнес. Кто-то даже скажет искусство.

Потратить 1 час времени на сложную задачу, ради возможности выполнения которой ты учился 10 лет (своей, кстати, жизни, даже не говоря про грыжу, геморрой, посаженное зрение и прочее здоровье) и запросить за это 10 тыс. (указав 10 часов трудозатрат) это подлог и обман?

Это разве не тот же бизнес, когда, обладая информацией, знаниями и опытом, используя сложившуюся ситуацию и неосведомленность других людей, ты извлекаешь максимум прибыли с минимальными затратами, проходя по грани правил и законов, не нарушая их явно?

Цитата:

- А ты можешь сделать задачу за 2 часа и списать 8?
- Не, ну это уж совсем, я не такой...

Какой «не такой»? А какой? Это даже благотворительностью нельзя назвать - кому ты помогаешь? Хочешь делать добрые дела и помогать детям - ну вот заработай и помогай.

Консультант-программист по MS Dynamics AX, работающий за ЗП таксиста, который, имея возможность получать больше, «стесняется» сделать это, но хочет открыть свою компанию и быть предпринимателем. Ну вот потренируйтесь, для начала, свои услуги, знания, опыт и время продать дороже. Добавьте больше предпринимательства в свою повседневную работу.

Причем не важно как и с кем (ИП, самозанятый, в штате, клиенты, консалтинг, аутсорс) вы работаете. И не говорите, что нет возможностей.

Думайте и ищите варианты. Это не больно. Можно написать на axtalkget@gmail.com
и мы вместе подумаем.

Не будете продавать себя дороже, вас продадут дороже.

Если вы сами не решите обустроить свою жизнь, то жизнь обустроит вас. (Игорь Рыбаков)