|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Aleck
![]() Точно, из политических, они же маркетинговые, они же экономические (продажи), чтобы сказать GE к примеру: "мы во всем MS заменили SAP на Dynamics, делай как я". Вот это был бы посыл рынку
![]() Не забывайте, что MS не простой пользователь ERP, а вендор. А так получается других всеми правдами и неправдами уговариваем купить свои решения, а сами использовать не хотим. нестыковчка получается... Думаю, что и МС таки сделает. Но надо понимать, что у МС - сильно лоскутная автоматизация. Цитата:
Вот что стоит трогать в последнюю очередь - так это взаимодействие с внешним миром. Не надо трогать MIOL - пусть изменяют что-нибудь внутреннее. Сколько нервов было потрачено на CLT и OrderCentral. А отслеживание платежей до сих пор в России не работает, потому что здесь чуть "по-другому". Процессы и отличия до невозможности сложные для буржуев. Один паспорт сделки чего стоит. |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() Не все так просто.
Очень много баз и базулек связано с текущей системой. Взять тот-же OrderCenter, в который партнеры набирают заказы на лицензии, а потом из ихнего САПа нам приходят инвойсы... Взять тот же CLT через который направляются как бесплатные, так и платные вопросы. Я так понимаю, что речь идет не о замене одной системы. Речь идет о замене целого набора всевозможных сервисов. ![]() Всего то надо было с базульками связать, вроде плевое дело ![]() Ну да ладно, так и запишем, ТСO у SAP ниже, интеграция дешевле =) Цитата:
Цитата:
Как пришел MS четкость позиционирования как раз пропала, вроде уже раз 10 обсуждали... Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() Но! При этом (на мой личный взгляд) не победили на mid и low market.
Дальнейшие рассуждения можно вести в двух направлениях: 1. не получилось с mid и low market - теперь мечутся в другую сторону 2. хотят добавить к mid и low market еще и сегмент больших... но тут - широко шагаешь - штаны порвешь (и таки да! есть примеры и аналоги) Посмотрим. ![]() Чтобы захватить львиную долю рынка, надо его создать, что мы и видим на примере SAP ![]() Либо демпинговать, что мы видим на примере 1С. С учетом, что рынок уже зрелый, надо либо сделать супер-офигенный продукт по адекватной цене, который будет рвать всех (пересоздать рынок), либо посредственный, но очень дешево (демпинг). Но окончательной победы все равно не будет, конкуренты подтянуться. Так ёксель же самая мощная ERP ![]() Нет сквозных процессов - нет сквозной автоматизации ![]() И чем больше таких лоскутных автоматизаций на рынке, тем лучше MS, т.к. шире рынок для основного продукта - Office =) Цитата:
Ну не такие уж и сложные, просто сами они закостенелые и неповоротливые. Им обычно трудно понять, что можно делать по другому, специфика системы обучения. Полгода пробивал сделать доп. двуязычный акт и русскоязычный инвойс в дополнение к стандартному. Реальной работы 1-2 дня, а переговоров и переписки было на пару человеко-недель. Зато валютный контроль был доволен. |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Застал, как же не застать. Только это "готовое решение" было для работы ТОЛЬКО с Навижиновскими лицензиями. В нем не было Других лицензий, не было МСДН, не было всяких Assuaranc'ов, не было платных вопросов в рамках поддержки ![]() Я правильно понимаю, что ты предлагаешь Майкрософту взять это "готовое решение" и допилить в нем остальные Майкрософтовские случаи? ![]() Если я не занимаюсь продажей виндов, то это не значит, что этот вид деятельности отсутствует в Майкрософте. Цитата:
![]() Цитата:
Если бы он ограничился словами о том как хороша его система, то вопросов было бы гораздо меньше. Мне кажется, что не стоит привлекать злой умысел там, где достаточно простого бардака. Хотя... Черт его знает. Посмотрим. Цитата:
Цитата:
![]() Лидеры меняются. Цитата:
Ну... В ИТ немножко по-другому происходит. Кто захватил рынок, тот диктует стандарты. И тому прочее, и так далее на тему всеобщности виндов... Цитата:
Цитата:
Цитата:
Сообщение от Aleck
![]() Ну не такие уж и сложные, просто сами они закостенелые и неповоротливые. Им обычно трудно понять, что можно делать по другому, специфика системы обучения. Полгода пробивал сделать доп. двуязычный акт и русскоязычный инвойс в дополнение к стандартному. Реальной работы 1-2 дня, а переговоров и переписки было на пару человеко-недель. Зато валютный контроль был доволен.
|
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() У Навижина было готовое решение и для работы с Майкрософтовскими лицензиями?
Застал, как же не застать. Только это "готовое решение" было для работы ТОЛЬКО с Навижиновскими лицензиями. В нем не было Других лицензий, не было МСДН, не было всяких Assuaranc'ов, не было платных вопросов в рамках поддержки ![]() Я правильно понимаю, что ты предлагаешь Майкрософту взять это "готовое решение" и допилить в нем остальные Майкрософтовские случаи? ![]() Если я не занимаюсь продажей виндов, то это не значит, что этот вид деятельности отсутствует в Майкрософте. Хотя если так делать - 10 трудодней тратить на согласование задачи на 2 трудодня, то, таки да, внедрение Ax MS не потянет ![]() Ну да ладно, хрен с ним... Всегда же можно выдумать миллион обоснований, почему функционеры автоваза предпочтут иномарку собственной продукции, мол там цикл эксплуатации еще не завершился или пока не видят экономической целесообразности новых инвестиций... и т.д. и т.п. |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Цитата:
Вернее четко уверен, что в дамгаардовском коде не было вшиты особенности других лицензий ![]() Цитата:
(бросил взгляд на талмуд-руководство по продаже продуктов майкрософт) |
|
![]() |
#6 |
Участник
|
Цитата:
Вряд ли генерилку серийников ms влил в SAP ERP, скорее всего отдельная система (или несколько). Там же еще связь со всякими активациями и прочими копирастическими премудростями... Хотя если и это в SAP запихали... ну вы поняли ![]() Таки я не понял, Вы меня уговариваете, что стандартный функционал AX не потянет задачи ордер-процессингового подразделения MS? Цитата:
Все побито на конечные простые SKU. В SAP же влезло ![]() Записываем: Ax не позволяет вести номенклатурный справочник по большому к-ву позиций с разными ценами и единицами измерения. =) |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2), konopello (2). |
![]() |
#7 |
Участник
|
Не понял? =)
Возможность всем партнерам в РФ делать прямые закупки в MIOL без прокладок не стоила 1-2 трудодней по доработке печатной формы в SAP? =) Чего тогда плакали про валютный контроль - брали бы через дистрибуторов... |
|
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|