Цитата:
Сообщение от
macklakov
Здесь ты ошибаешься. Справедливая ставка фрилансера, в 2-3 раза превосходит зарплату. Дело в том, что фрилансер несет дополнительные риски и издержки:
1. Не имеет соц. защиты. Минимально это больничные, отпуска, праздники, декреты и пособия в случае инвалидности.
Можно дополнить примером. Вы пришли на работу - настроение не то, голова болит, отсидели и ушли. День оплачен - КПД - много меньше обычного. Фрилансер получает только за рабочие часы. Все простои, связанные с самочуствием - за счет фрилансера. Т.е. вполне можно договориться о том, что тот или иной отчет будет готов к завтра или послезавтра, но без увеличения размера бюджета.
Цитата:
Сообщение от
macklakov
2. Использует оборудование купленное на свои собственные деньги. А зачастую еще и нелицензионные копии продукта, используемые на свой страх и риск.
3. Рискует быть кинутым клиентом.
Формально да, но по факту - жить это не мешает
. А в плане договоренностей - тут да - многие вещи часто строятся на доверии.
Цитата:
Сообщение от
macklakov
4. Не забываем про налоги.
Если фрилансерство находится в правовом поле российского законодательства (т.е. официальный договор с российской компанией), то тут увы - компания платит все те же налоги, что и на обычного сотрудника, а фрилансер (если у него несколько источников дохода) должен будет в конце года озаботиться справкой 2-НДФЛ для подачи декларации.
А если фрилансер оформил ИП - то тут уже отношения строятся как с юрлицом и в качестве затрат фрилансера стоит время, затраченное на обслуживание ИП (отчетность, печати, документы и т.д.)
Другое дело, что:
Цитата:
Сообщение от
macklakov
5. Случаются простои.
Я бы это еще назвал накладными расходами.
Т.е. весь смысли фрилансерства состоит в том, что оплата услуг фрилансера ведется за определенную работу с условием - "нет работы - нет денег". Т.е. в отчет о выполненных работах попадают только те часы, которые вы реально потратили на работу на заказчика (проведение обучения, ответы на вопросы, разработка и прочее).
При этом, для подписания акта о выполненных работах необходимо раз в некий период все равно ездить к заказчику, а это время естественно не оплачивается.
Кроме того, существуют случаи, которые обговариваются отдельно - как то например ситуация "5-минутного звонка для консультации"
Примеры из жизни.
1. Нужно провести семинар (обучение). За проведение семинара заказчик готов платить. Но:
- к семинару надо подготовиться. Подготовка может не всегда оплачиваться, либо может оплачиваться некий минимум, а реально будет затрачено больше времени.
- в случае очного семинара - нужно явиться заранее, а уйти возможно получится позже. Плюс дорога. Все это время - за счет фрилансера.
2. Вам дали к разработке какой-нибудь отчет и вам что-то непонятно - нужно спросить. Время, затрачиваемое на уточнение задачи (равно как и время, затрачиваемое на последующие ответы на вопросы) может быть как за счет фрилансера, так и за счет заказчика - тут нужно проявить некоторый дар убеждения, чтобы в отчете о выполненных работах убедить заказчика на что ушло время при разработке отчета (т.к. часто заказчик оценивает трудоемкость в часах, потраченных на чистую разработку).
3. Лояльность к клиенту. Необходимо определить некоторые четкие условия, при которых услуги фрилансера будут бесплатны для заказчика. Если вы хотите обратиться к кому-нибудь за быстрой консультацией (как в винде стартануть АОС?) - вы же не ожидаете получить сразу счет? А для фрилансера - это время, на которое он отвлекся, т.е. его накладные расходы.
Цитата:
Сообщение от
macklakov
6. При регулярном фрилансе теряется квалификация.
Вот тут категорически не согласен. Все зависит от человека. В свое время мне также говорили, что когда специалист становится начальником - он тоже теряет квалификацию. По своему опыту - скажу так - теряет квалификацию человек, не стремящийся ее поддерживать. А кем он является - это уже неважно.
Как раз фрилансер, имеющий несколько клиентов имеет возможность видеть одну и ту же систему, внедренную по-разному и соответственно - он может черпать те или иные идеи у разных своих клиентов.
Цитата:
Сообщение от
macklakov
Клиент тоже рискует, нанимая фрилансера. Но, в случае выигрыша, он существнно экономит и время и деньги.
Есть риски и есть прибыль. Справделиво их разделить. В каких пропорциях, вопрос торга.
Клиент экономит деньги платя только за то, что ему нужно. И конечно - эта сумма не должна превысить сумму, которую бы он заплатил, имея сотрудника в штате. Т.е. если штатный сотрудник в силу своей квалификации и скажем так - отношению к делу делает какой-нибудь отчет месяц (при этом только им и занимаясь) - то стоимость этого отчета для клиента составит месячный оклад своего сотрудника.
Соответственно - если фрилансер сделает этот отчет за полмесяца - то он вправе получить за этот отчет помимо половины оклада штатного сотрудника еще 25% оклада в качестве премии, при этом клиенту это будет также выгодно (он получит отчет за 75% от оклада).