Цитата:
Сообщение от
Роман
Цитата:
Сообщение от
Дуд
В макдональдсе также?
Я уже видел такое, служа в СА. В общем для одних компаний мотивация сотрудников основывается на результате, для других (типа Крок) на "активности". Видят сотрудник постоянно на работе днюет и ночует, чего-то там делает молодец! Надо поощрять.
Мое глубокое IMHO что необходимость поощерения растёт из того, что часть людей просто неспособны это доказать.
Соответсвенно возникает вопрос что вроде надо как-то мотивировать, какие-то стандарты вводить. за что-то цепляться.
Если человек нормально работает - он может и 6 часов в день работать в 2 торчать в курилке. при этом если у него результат работы за период лучше - можно адекватно начинать самому разговор о поощерениях.