Цитата:
Сообщение от
ax_mct
Согласен с итоговым выводом, но не со входными аргументами. На моей практике MRP действительно внедряется целиком очень редко, только не из-за сложности, а как раз из-за того, что описано в статье - невозможности построить долговременный прогноз в ряде отраслей. При этом в той же Dynamics нет нормальных средств, чтобы заимпортировать какой-либо прогноз, а тем менее просчитать его (вспомним хоровод модных плюшек Demand planner - Analysis Services - Machine learning, которые пытались прикрутить, но никто даже и не пытался внедрить). В то же время, материальные ресурсы - это лишь одно из ограничений, которое можно отключить и остаться спокойно жить при наличии lead time и резервирования ресурсов собственного оборудования (если таковое вообще есть). Прогноз превращается в краткосрочный, заказ обслуживается по принципу first come - first serve, клиент тут же получает свою ожидаемую дату отгрузки и все довольны.