Помещая эту тему в раздел «сравнение систем», я рискую нарваться на модерацию, по этому отдельно объясню причины такого выбора:
1. Эффективность систем, пожалуй, самый интересный критерий по которому системы хотелось бы сравнить покупателю. Почему это не возможно – об этом читайте в презентуемых ниже статьях.
2. А куда же еще? Это не логично помещать в раздел «Курилка-Прочее». Это же самый важный вопрос!
По традиции, сразу две статьи:
НАУГАД
Несмотря на то, что статья продолжает серию «ERP для чайников», в ней затронут скользкий вопрос, достойный профессионального обсуждения. При внедрений ERP полезность планируют наугад. Вы уже знаете как я отношусь к существующим методам расчета экономической целесообразности. Мы
здесь недавно обсуждали бутафорию GAP-анализа.
Простенькая статья:
что такое ERP и чего от нее можно ожидать + пара слов об ограничениях при планировании отдачи инвестиций.
ГЛАВНАЯ ДЛЯ ГЛАВНОГО
Эта статья посложнее и она ставит много вопросов, которые, конечно, наполовину содержат ответы.
Многие консалтеры считают, что главная
эффективность – это прозрачность компании для руководителя. Некоторые утверждают, что это
единственная эффективность, которой стоит увлекаться. С последним утверждением я не согласен вовсе,
полезных эффектов куча и надо знать все (кстати, подскажите полезные материалы на эту тему).
Но, доступ руководства к оперативной бизнес-информации – вещь заслуживающая большого внимание. Консультанты на понтах, говорящие, что это единственная эффективность, имеющие при этом ввиду, что общаться они хотят только с руководством, а другую милюзгу в упор не видят, на прямой вопрос, как же устроена эта главная эффективность, мнутся и бурчат что то банальное:
как руководство захочет увидеть свою информацию, так мы ее и покажем. Бред! Ты же консультант, где же твой опыт и рекомендации?
Они молчат, а я отвечу (
пионер ты в ответе за все – это, кстати Григорьева Анастасия – автор этого тигра и тигров которых увидите там в статье). В новой статье (в журнале она называлась «Бухгалтерия и управление:
ТИГР и кошка в одной клетке») в процессе обсуждения вопроса,
может ли бух.система помочь в управлении, обсуждается избитый, но так и не решенный вопрос: «кто же такой эффективный менеджер?»