Цитата:
Мне казалось, что консалтинговые компании занимаются не "порождением рабочих мест" , а чем-то более выгодным.
Почему, КК выгодно продавать команду и большую задачу, чем консультанта, например, поддержки, который решает многие задачи без РП и разработчика.
Цитата:
Разработкой выгодно заниматься при значительной повторяемости и масштабируемости (продажа лицензий), иначе качество (в конечном итоге и выгодность) страдает сильно. Опять же при наличии стратегического подхода и желании работать в этом бизнесе, а не заработать денег здесь и сейчас. В этом и отличие разработчика от консультанта.
Так КК делает множество доработок и продает это как "Решение для абв". Опять же, (конс+разработчик+РП) * х маржи, это больше чем (конс) * х маржи.
Если бы не все это, то клиент вполне бы обходился фриланс-консами или набором своей команды консультантов. Некоторые так и пытаются делать с мотивировкой "мы будем по максимуму использовать стандарт".