Товарищи, подскажите, плз, ответ на простые, но принципиальные вопросы.
1) В системе мы можем формировать PipeLine на основе Возможных сделок, но как описать, что предполагаемый приход денежных средств от этих сделок будет растянут во времени? Т.е. привязан не к одной дате закрытия сделки, а деньги будут поступать по определенному графику, который мы знаем (как это обычно бывает при длительных проектах внедрения). Я это организовал с помощью Счетов, которые привязаны к Возможным сделкам. Существует ли более простой способ?
2) Цель: отслеживание денежных поступлений от уже идущих проектов. Я тоже организовал это с помощью Счетов. Проект представляется в системе как Заказ, к нему делаются несколько Счетов, которые отражают план поступлений денежных средств по этому проекту. Есть ли другой способ вести в системе проекты и контролировать денежные потоки по ним? Возможно, я изобретаю велосипед
?
3) Не нашел простую вещь – деление Возможных сделок и Заказов по направлениям деятельности. Если у нас несколько направлений в компании, то необходим анализ по этим направлениям и Возможные сделки и Заказы нужно по ним разделять. Как это сделать? Есть атрибут Ответственное подразделение, но он недоступен…