Цитата:
Сообщение от
dn
А что вы подразумеваете под термином "управление ассортиментом": дополнительные атрибуты товара, классификатор, отчетность или что-то большее?
Это специфика именно ритейла (а не оптовой дистрибуции) и именно сетевого (когда много магазинов, а не один-два гипермаркета). Если в двух словах:
1 - ассортимент поставщиков - подмножество номенклатурного справочника, поставляемое данным поставщиком (или даже еще детальнее: по конкретному договору поставщика). Система должна обеспечивать невозможность заказа товара, не относящегося к данному поставщику/договору.
2 - ассортимент магазинов - подмножество номенклатурного справочника, которое разрешено поставлять в данный магазин (или в группу магазинов, объединенную по какому-то признаку: например, магазины в дорогих районах или на рабочих окраинах, и т.п.). Система должна обеспечивать невозможность заказа в данный магазин товара, не входящего в его ассортимент.
Из обеих пунтктов следует, что система для ритейла при создании заказа должна обеспечивать включение в заказ только номенклатур из пересечения этих ассортиментов.
И вокруг этого наворачивается еще много всего, например специальные интерфейсы для быстрой работы по включению/исключению из ассортимента, средства их анализа и сравнения, система возможных исключений из правил (так называемые "стоп-листы", когда например можно временно запретить заказ и/или продажу отдельныхт номенклатур в отдельных магазинах, не исключая их при этом из их ассортимента), система автоматического расчета и создания заказов на прямые поставки, система автоматического расчета и создания заказов на перемещения с центрального склада - распределительного центра, и т.п..
Я уж молчу про дифференцированное розничное ценообразование для разных магазинов (или групп магазинов, причем критерии дифференцирования магазинов по ценам могут как совпадать с критериями дифференцированности по ассортименту, так и вестись соверешенно в параллельной плоскости).