> На примере большой тройки и идеала - Toyota Motors Company.
Кстати, если Вам (и другим) это интересно - на ЦФИНе мы не так давно
разбирали - что есть КАНБАН. Если копнуть книжки по менеджменту (мне как
усиленно предлагали Вумека и Джонса, недорого, но погода была плохая и
я не пошел в магазин), то вроде бы все просто - карточка. Получил,
сдал и с конвейра тут же сходит заманчивая нашим автолюбителям
красавица Тойота. Пытались мы это разобрать и на MESA.RU, но на ЦФИНе,
думаю, анализ получился более качественный, т.к. оппоненты были более
вдумчивыми. Так вот интересно, оказывается, как ни крути, внутрях
этой загадочной системы КАНБАН лежат те же принципы планирования
дискретного производства, что и в оперативно-календарном планировании,
которое используется MES!
> Если надо - обучусь
Предлагаю делиться заказчиком, если это будет
Toyota Motors Company