Цитата:
Изначально опубликовано IGG
В Питере люди и больше 1500 имеют (не внедренцы ессно). Только тут надо понимать что повышение ЗП идет тогда когда ты сам отбиваешь работу у Центра решений - сам программишь, настраиваешь, обучаешь людей. То есть фирма экономит на суммах внедрения, которые достаточно высоки. А грамотный спец может за конечное время при поддержке заинтересованных управленцев наладить учет сам, если он прошел не один проект на своей шкуре.
Любой адекватный руководитель компании, в которой начинается проект, понимает, что в случае маленькой компании, когда речь идет о 5-10 рабочих местах, имеет смысл заморочиться только на собственную команду, а вот если проект большой, когда пользователей под сотню, то тут, извините, надо быть полным дурнем, чтобы брать все риски на себя - надо их делить с другой компанией (в частности - с Центром внедрения), которая умеет управлять большими проектами и большими рисками!
Что касается этого случая, то можно очень серьезно сэкономить на некоторых функциональных модулях, которые без особых рисков можно внедрять своими силами (для чего и ищутся сотрудники в свой отдел автоматизации на позиции штатных консультантов). Тем более, что внедрять проще функционал, близкий к стандартному, а потом его уже по ходу промышленной эксплуатуции дополнять своими примочками (в основном же пользователей интересуют отчеты, не влияющие на бизнес-логику системы).