Цитата:
Изначально опубликовано simply2double
Он как хозяин стал добиваться прибыльности компании, что бы хотя удержаться на плаву первое время. Короче впахивает по 24 часа. А коллеги так и остались наемными работниками, сидящими на зарплате и не желающими вникать в проблемы хозяина.
Всё правильно! Надо для начала объяснить людям ситуацию, а потом мотивировать. Премии за переработки, например. Ведь хозяин работает _на себя_ и вкладывается в _своё дело_, а наемные работники работают _на дядю_ и тут никто не застрахован от того, что его не выкинут через месяц на улицу.
Тем более, когда компания разделялась, наверняка никто не спрашивал мнения наемных работников по этому вопросу. Может им и так неплохо жилось, а сейчас они сами попали в сложную ситуацию, причем не по своей вине.
Тут все зависит от умения руководителя убедиить сотрудников в скором светлом будущем (их будщем). Тогда и бизнес попрет.