Цитата:
Сообщение от
ax_mct
Да есть такая штука как FastTrack которая по сути есть программистский ресурс на стороне MS.
https://fasttrack.microsoft.com/dynamics
Но как при этом выглядит эко-система со своими участниками, то есть workflow приносящая всем им прибыль - для меня загадка.
В определенном промежутке времени специалисты (в отличие от партнеров) - в лучшем положении.
Но вопрос то не в том как все плохо, а как зарабатывать в эко-системе D365FOE?
Варианты:
1. Устроится на работу в Microsoft.
2. Создать ISV решение для маркета.
3. Продавать услуги по настройке D365FOE.
4. Продавать услуги по программированию D365FOE.
5. Создать блог про то как все плохо в D365FOE и зарабатывать на трафике (что реальнее чем пункт 4)
6. ?
И что делать партнеру у которого десяток программистов AX/NAV и для которых работы все меньше и меньше?
1. Сократить сотрудников
2. Продавать облачные продукты и жить на проценты от привлеченных клиентов.
3. ?
Ты все правильно изложил, но это бредовая модель рынка от Микрософт двухлетней давности. Просто они там в принципе не понимали (да пожалуй что и не понимают), что такое внедрение. Поэтому в их системе партнеры делились на ISV (которые типа разрабатывают вертикальные решения для AppSource) и CSP (которые поддерживают клиентские инсталляции развернутые в Azure. При этом не инсталляции чисто Ax, а вообще любых облачных продуктов). Поскольку внедрения системы в этой модели не предполагается, роль микрософта сводиться к контролю качества разработки ISV-решений и к деятельности fasttrack (которые опять таки не внедряет, а просто помогает CSP с деплойментом).
И я бы скзазал что проблема в том, что старую модель работы с внедряющими партнерами (и вообще старый рынок внедрений) микрософт развалил, а новая модель рынка без внедрений не запустилась (в связи с изначальной бредовостью).
Микрософтовские сотрудники в полях (типа консалтинга или продаж) это уже начали понимать, боссы (судя по смене GM) - тоже. Ну а разработчики (типа MFP), как всегда оторваны от реальности и по прежнему мыслят в категории модели рынка "без внедрений"