Цитата:
В последние годы на постсоветских промышленных объектах было предпринято немало попыток привить технологию бюджетирования. Причем нередко она подавалась как своего рода эликсир удачи и благоденствия. Однако довольно быстро выяснялось, что эликсир этот слишком горек: вместо реального помощника процесс верстки бюджета, не говоря уже о контроле за его исполнением, становился головной болью для управленцев. Попробуем разобраться, в чем проблема.
На одном из предприятий добывающей промышленности начальник планово-экономического отдела ежегодно составлял бюджет, генеральный директор регулярно этот бюджет визировал. Все дружно считали, что на этом процесс бюджетирования закончен, и о документе, вышедшем из-под пера начальника экономического отдела, благополучно забывали до следующего года. Позже, в беседе с консультантами - специалистами по бюджетированию, директор, разведя руками, произнес сакраментальную фразу: "Вы же знаете, что экономист - это специалист, который завтра будет знать, почему то, что он предсказал вчера, не случилось сегодня".
текст статьи
http://www.expert.ru/ural/current/unit1.shtml
http://www.expert.ru/ural/current/unit1__2.shtml