Цитата:
Изначально опубликовано Eduard
если нет возможности дать однозначный точный прогноз на время выполнения задачи/этапа/проекта в целом, то часть ошибки прогноза покрывается переработками
если это чистой воды прогнозирование, почему эти ошибки всегда в сторону занижения сроков?
Цитата:
Изначально опубликовано Eduard
Одно из определений проекта - "достижение амбициозных целей минимальными ресурсами" (минимальными для данной задачи) - при таком подходе - шаг вправо, шаг влево - и уже есть работа на ночь.
Я так понимаю, данное определение не только консалтинговым проектам свойственно? Или только, тогда почему?
Цитата:
Изначально опубликовано Eduard
Ну и третье - не надейтесь, что переработки исчезнут с накоплением опыта. Скорее, опыт позволяет иначе к ним относится
.
привыкнуть к плохому? ((